과정상세정보

[통섭인재를 위한 역량의 재발견 2] 박재희 교수의 손자병법과 의사결정 역량

학습시간 1개월/17H 수준 중급
교강사 첨삭 정원 3,000명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 20% 반영 40% 반영 40% 반영
학습방법
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

과정소개

"1. 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.
2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다. "

학습대상

"중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저 "

학습목표

"1. 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.
2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다. "

강사정보

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

박재희
- 성균관 대학교 철학( 박사졸업 )
총 경력 : 1년 10개월
- (주)인문경영원 원장 ( 1 년 9 개월 )

학습목차

회차 내용
1회차 탁월한 의사결정이란?
2회차 효과적인 의사결정, 단계적으로 접근하라
3회차 문제의 속성을 이해하라
4회차 문제의 원인부터 정확히 파악하라
5회차 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라
6회차 문제분석의 오류를 줄여라
7회차 정보 수집에도 요령이 필요하다
8회차 수집한 정보에서 옥석을 골라내라
9회차 대안 모색을 위한 기준을 세워라
10회차 기준에 의거하여 평가하고 결정하라
11회차 의사결정에 도구를 활용하고, 협업을 이끌어 내라
12회차 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라
13회차 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라
14회차 팀 의사결정 프로세스에 동참하라
15회차 팀 의사결정 스킬을 활용하라_브레인스토밍
16회차 팀 의사결정 스킬을 활용하라_스토리보딩

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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