과정상세정보
[통섭인재를 위한 역량의 재발견 2] 박재희 교수의 손자병법과 의사결정 역량
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NCS코드
과정소개
"1. 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.
2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다. "
2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다. "
학습대상
"중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저 "
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저 "
학습목표
"1. 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.
2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다. "
2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다. "
강사정보
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
박재희- 성균관 대학교 철학( 박사졸업 )
총 경력 : 1년 10개월
- (주)인문경영원 원장 ( 1 년 9 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 탁월한 의사결정이란? |
| 2회차 | 효과적인 의사결정, 단계적으로 접근하라 |
| 3회차 | 문제의 속성을 이해하라 |
| 4회차 | 문제의 원인부터 정확히 파악하라 |
| 5회차 | 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라 |
| 6회차 | 문제분석의 오류를 줄여라 |
| 7회차 | 정보 수집에도 요령이 필요하다 |
| 8회차 | 수집한 정보에서 옥석을 골라내라 |
| 9회차 | 대안 모색을 위한 기준을 세워라 |
| 10회차 | 기준에 의거하여 평가하고 결정하라 |
| 11회차 | 의사결정에 도구를 활용하고, 협업을 이끌어 내라 |
| 12회차 | 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라 |
| 13회차 | 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라 |
| 14회차 | 팀 의사결정 프로세스에 동참하라 |
| 15회차 | 팀 의사결정 스킬을 활용하라_브레인스토밍 |
| 16회차 | 팀 의사결정 스킬을 활용하라_스토리보딩 |
교재/교구정보
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과목 평점
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자격증 소개
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시험일정
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시험정보
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