과정상세정보
핵심만 콕! 동기부여와 임파워먼트
미리보기
NCS코드
과정소개
우리 팀은 서로 서로 동기를 부여하고 있을까? 아니면 동기를 깎아먹고 있을까? 상사가 부하에게, 부하가 상사에게, 동료끼리 서로 동기를 부여할 수 있다면 얼마나 좋을까? 또한 이를 위해 리더와 팔로워가 각각 해야 할 임무와 역할을 정확히 이해하고 전념하면 얼마나 보람찰까? 상호동기부여 조직을 만들기 위해 필요한 구성원의 역할을 이해하고 적절한 임파워먼트로 신바람 나는 조직을 만드는 해법을 이해한다.
학습대상
서로 동기부여가 잘 이루어지는 상호동기부여 조직을 만들고자 하는 모든 임직원
학습목표
동기부여의 의미에 대해 이해하고, 스스로 동기를 부여하기 위한 성과관리가 필요한 이유와 방법을 이해하고 설명할 수 있다.
동기부여를 통한 전략의 개념과 올바른 전략 수립 프로세스를 이해하고 업무에 활용할 수 있다.
구성원 서로 동기를 부여하는 상호동기부여 조직을 이해하고, 팔로워 및 리더에게 요구되는 동기부여의 자세와 임파워먼트 기술을 이해하고 적용할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
첨삭
-- --
-- --
내용전문가 소개
김상배학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 동기부여의 입체적 이해 |
| 2회차 | 동기를 스스로 부여하라 |
| 3회차 | 신뢰로 동기를 부여하라 |
| 4회차 | 상호 동기부여 조직을 만들어라 |
| 5회차 | 동기부여, 목표로 시작하라 |
| 6회차 | 동기부여를 위한 전략 코칭 |
| 7회차 | 동기부여를 위한 전략 실행 |
| 8회차 | 동기부여를 위한 커뮤니케이션 |
교재/교구정보
등록된 정보가 없습니다.
수강후기
과목 평점
| 등록된 후기가 없습니다. |
자격증 소개
-
시험일정
-
시험정보
-