과정상세정보

통섭인재의 핵심역량, 뇌과학과 심리학에서 배우다

학습시간 1개월/24H 수준 초급
교강사 첨삭 정원 100,000명
수료기준
진도율 중간평가 시험 과제
100%이상 - - -
학습방법
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

과정소개

뇌과학과 심리학에 업무 성과가 달려 있다!
뇌의 기능과 작동원리를 이해하면 인간의 행동을 유발하는 동기를 파악할 수 있다. 또한 사람들의 심리 구조를 파악하면 행동을 예측하고 효과적으로 커뮤니케이션 할 수 있다. 본 과정은 뇌과학과 심리학을 통해 소통의 원리를 이해하고 협상 등 비즈니스 상황에서 적절한 커뮤니케이션 전략을 세울 수 있도록 구성하였다. 

학습대상

뇌과학과 심리학을 통해 커뮤니케이션 능력을 향상시키려는 임직원 
원활한 소통과 변화관리를 통해 업무 성과를 향상시키려는 임직원 

학습목표

뇌과학과 심리학을 통해 인간 행동의 원인을 이해하고, 비즈니스 통찰력을 향상시킬 수 있다. 
업무 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 의사소통 역량, 협상 역량, 변화관리 역량을 강화할 수 있다. 

강사정보

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

차희연

학습목차

회차 내용
1회차 잠자고 있는 93%의 뇌로 조직 성과를 향상하라
2회차 전뇌를 활용한 네트워크 달인 되기
3회차 전두엽의 명령, 직장 내 관계 구분
4회차 감각을 활용한 느낌과 생각의 표현
5회차 상대와의 공감을 이끌어내는 편도체
6회차 해마를 활용한 신뢰구축
7회차 호르몬의 명령, 갈등관리
8회차 감정을 관리하는 대인관계 스킬 향상력
9회차 심리실험을 통해 본 협상의 생존법칙
10회차 갈등을 협상으로 만들지 못하는 심리적 장벽
11회차 정보를 활용하는 협상기술
12회차 협상력을 키우는 힘의 강화
13회차 효과적 파이배분전략
14회차 협상의 목표 설정과 실행 전략
15회차 협상에서 신뢰 구축하기
16회차 서로에게 이득이 되는 협상 테크닉
17회차 행복한 도전을 위한 변화관리
18회차 적극적인 도전을 통한 변화관리
19회차 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기
20회차 서로 힘이 되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성
21회차 변화속의 긍정적인 의사결정
22회차 팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션
23회차 혁신으로 이끄는 긍정적 사고
24회차 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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