과정상세정보

핵심만 콕 PLUS! 팀원육성과 팀워크

핵심만 콕 PLUS! 팀원육성과 팀워크

1개월/17H13

50,490원 > 자부담 27,770원

평생교육바우처이동
학습시간 1개월/17H13 수준 초급
교강사 김태경 / 신동주 / 김진국 / 장동민 정원 500명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 20% 반영 40% 반영 40% 반영
학습방법선택 ※ 개강일 기준 근로자만 지원 가능
내일배움
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획

과정소개

1. 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다.
2. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다.
4. 팀과 팀워크의 의미와 구성요소를 이해하고 설명할 수 있다.
5. 팀워크를 위해 바람직한 커뮤니케이션 방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
6. 팔로워십, 갈등관리, 학습문화 등 팀워크 강화기술을 이해하고 설명할 수 있다.

학습대상

팀원을 제대로 육성하고 코칭하기 원하는 모든 임직원
팀워크 좋은 팀을 만들어 즐겁게 일하고자 하는 모든 임직원

학습목표

1. 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다.
2. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다.
4. 팀과 팀워크의 의미와 구성요소를 이해하고 설명할 수 있다.
5. 팀워크를 위해 바람직한 커뮤니케이션 방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
6. 팔로워십, 갈등관리, 학습문화 등 팀워크 강화기술을 이해하고 설명할 수 있다.

강사정보

교강사 소개

김태경
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
신동주
- 선문대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 성균관대학교 경영학( 석사졸업 ) 총 경력 : 11년 0개월
- 주식회사 제이티 ( 4 년 )
- (주)세이퍼존 ( 1 년 9 개월 )
- (주)인젠 ( 1 년 4 개월 )
- 엘에스글로벌인코퍼레이티드(주) ( 2 년 2 개월 )
- 에이원엔지니어링코리아(유) ( 1 년 8 개월 )
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
장동민
- 조선대학교 기계공학과( 학사졸업 )
- 호서대학교 경영학( 석사졸업 )
총 경력 : 19년 5개월
- (구) 한국강관 (주)휴스틸 관리,연구개발,영업 ( 8 년 1 개월 )
- 신사업팀 ( 1 년 )
- 기획팀 ( 8 년 9 개월 )
- 경영지원팀 인사업무 ( 5 년 6 개월 )

내용전문가 소개

김상배
- 경기대학교 법학( 학사졸업 )
총 경력 : 17년 9개월
- ㈜러닝플래닛 대표이사 ( 5 년 7 개월 )
- ㈜더퍼포먼스 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 동양그룹 전략기획본부 HRD파트장 ( 4 년 8 개월 )
- ㈜크레듀 역량교육팀 대리 ( 2 년 )
- 전경련 국제경영원 대리 ( 2 년 11 개월 )

전찬경
- 숭실대학교 경영대학 전문경영( 석사졸업 )
- 숭실대학교 일반대학 인사조직( 박사수료 )
총 경력 : 9년 7개월
- 교육 기획 및 총괄 운영 ( 2 년 1 개월 )
- 신성대학교 겸임교수 ( 5 년 4 개월 )
- 인하공업전문대 외래교수 ( 3 년 3 개월 )
- ㈜세원EDS ( 2 년 9 개월 )

학습목차

회차 내용
1회차 사람을 성장시키는 성과면담
2회차 부하직원의 목표설정
3회차 성과향상계획 및 자기계발계획
4회차 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐
5회차 코칭의 이해와 프로세스
6회차 코칭 스킬 및 성향분석
7회차 평가자의 오류와 피드백
8회차 코칭의 갈등관리와 인정스킬
9회차 팀과 팀워크 제대로 알기
10회차 팀워크 up & down 요소들
11회차 팀워크를 위한 커뮤니케이션
12회차 팀워크를 위한 우리의 역할
13회차 팀워크를 위한 팔로워십
14회차 팀워크를 위한 다양성 존중과 상호 신뢰
15회차 팀워크를 위한 갈등관리
16회차 팀워크를 위한 학습문화

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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