과정상세정보

바로 활용하는 사업기획 실전 노하우

바로 활용하는 사업기획 실전 노하우

1개월/26H13

77,220원 > 자부담 42,480원

평생교육바우처이동
학습시간 1개월/26H13 수준 중급
교강사 장동민 / 천미현 / 김진국 / 김인수 정원 500명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 20% 반영 40% 반영 40% 반영
학습방법선택 ※ 개강일 기준 근로자만 지원 가능
내일배움
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획

과정소개

1. 전략수립시 논리적인 체계의 기반아래 전체 전략수립의 프로세스를 이해하여, 각 단계별로 해결해야 할 과제를 알고 실행할 수 있다.
2. 외부환경 분석 및 내부 환경 분석을 통한 내, 외부 시사점의 도출과 이를 통한 전략방향을 수립하고 비전의 수립 방법을 이해할 수 있다. 
3. 수립된 비전에 따라 전략목표 선정, 전사 사업전략, 전사 기능전략이 수립 방법을 알고, 아울러 이를 하위조직에서도 일관되게 비전을 수립하고 추진할 수 있다. 
4. 아울러 각 하위 조직단위 및 기능단위에서 이러한 기능전략의 추진을 구체적인 과제 및 실행목표로 도출하여 실천과제를 정하고 실행할 수 있다.

학습대상

조직의 지속적 경쟁우위의 창출을 위해 기능별 수준의 전략 및 운영전략으로 경영전략이라는 관점에서 구체적 실행전략이 필요한 임직원
- 비즈니스 전략 수립 및 사업기획 관련 직군 종사자 
- 사업부 혹은 팀의 전략을 실행하기 위해 구체적인 실행전략을 필요로 하는 팀장 및 팀 구성원

학습목표

1. 전략수립시 논리적인 체계의 기반아래 전체 전략수립의 프로세스를 이해하여, 각 단계별로 해결해야 할 과제를 알고 실행할 수 있다.
2. 외부환경 분석 및 내부 환경 분석을 통한 내, 외부 시사점의 도출과 이를 통한 전략방향을 수립하고 비전의 수립 방법을 이해할 수 있다. 
3. 수립된 비전에 따라 전략목표 선정, 전사 사업전략, 전사 기능전략이 수립 방법을 알고, 아울러 이를 하위조직에서도 일관되게 비전을 수립하고 추진할 수 있다. 
4. 아울러 각 하위 조직단위 및 기능단위에서 이러한 기능전략의 추진을 구체적인 과제 및 실행목표로 도출하여 실천과제를 정하고 실행할 수 있다.

강사정보

교강사 소개

장동민
- 조선대학교 기계공학과( 학사졸업 )
- 호서대학교 경영학( 석사졸업 )
총 경력 : 19년 5개월
- (구) 한국강관 (주)휴스틸 관리,연구개발,영업 ( 8 년 1 개월 )
- 신사업팀 ( 1 년 )
- 기획팀 ( 8 년 9 개월 )
- 경영지원팀 인사업무 ( 5 년 6 개월 )
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )

내용전문가 소개

최중석
- 동국대학교 경영대학원( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 6개월
- 한국경영능력개발원 ( 9 년 5 개월 )
- JS&CONSULTING ( 6 년 )

학습목차

회차 내용
1회차 회사의 사업방향과 경영전략을 명확히 수립하기
2회차 기획 프로의 전략방향 수립, Choi's 3단계 모델 따라하기
3회차 굿비즈니스 플랜 작성의 노하우는 따로 있다.
4회차 다양한 관점의 분석이 필요한 시장환경 분석
5회차 영업전략의 핵심 성공요소, 상권분석 절차와 방법
6회차 매력적인 시장, 사업 강점 확보를 위한 핵심 요소 도출법
7회차 유통채널의 기본, 지역 및 업종별 상권특징
8회차 성공하는 비즈니스의 전략방향 수립의 기본, 재무성과 이해
9회차 세무사급으로 재무 점검 실무 노하우
10회차 사업의 존재 가치를 냉철하게 판단하는 근거
11회차 재무 분석 노하우로 접근하는 상품관리전략
12회차 재무 분석 노하우로 접근하는 고객관리전략
13회차 내부역량 분석에서 찾는 기업의 경쟁전략
14회차 경쟁우위를 점하는 내부 경영자원 분석하기
15회차 전략 방향의 대안을 찾다. 비전 및 전략 수립
16회차 전략 수립 실무의 지침으로 실행하다. 경영목표 수립하기
17회차 전략 수립 실무의 지침으로 실행하다. 비전 수립하기
18회차 매출 퀀텀점프 상품전략의 원칙
19회차 좋은 상품이 아니라 잘 팔리는 상품만의 차별화된 전략
20회차 변화하는 유통채널 적응을 위한 핵심 성공요인
21회차 상품충성도 100배 올리는 촉진전략 MIX
22회차 스마트 비즈니스 플래너 되기
23회차 스마트 비즈니스 조직 만들기
24회차 스마트 비즈니스, 기발하게 세우는 실행계획
25회차 스마트 비즈니스 실행 지원 툴(tool)

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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