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통섭인재의 핵심역량, 동양고전에서 배우다
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NCS코드
02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획
과정소개
1. 동양고전을 통해 리더에게 필요한 인문학적 사고와 통찰력을 향상시킬 수 있다.
2. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 리더십 역량, 의사결정 역량, 창의 역량을 강화할 수 있다.
학습대상
중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저
학습목표
1. 동양고전을 통해 리더에게 필요한 인문학적 사고와 통찰력을 향상시킬 수 있다.
2. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 리더십 역량, 의사결정 역량, 창의 역량을 강화할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
신동주
- 선문대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 성균관대학교 경영학( 석사졸업 ) 총 경력 : 11년 0개월
- 주식회사 제이티 ( 4 년 )
- (주)세이퍼존 ( 1 년 9 개월 )
- (주)인젠 ( 1 년 4 개월 )
- 엘에스글로벌인코퍼레이티드(주) ( 2 년 2 개월 )
- 에이원엔지니어링코리아(유) ( 1 년 8 개월 )
- 선문대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 성균관대학교 경영학( 석사졸업 ) 총 경력 : 11년 0개월
- 주식회사 제이티 ( 4 년 )
- (주)세이퍼존 ( 1 년 9 개월 )
- (주)인젠 ( 1 년 4 개월 )
- 엘에스글로벌인코퍼레이티드(주) ( 2 년 2 개월 )
- 에이원엔지니어링코리아(유) ( 1 년 8 개월 )
윤진기
- 동국대학교 회계학과( 학사졸업 )
- 동국대학교 대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 12년 0개월
- 동화은행(주) ( 1 년 1 개월 )
- KB 투자증권(주) ( 3 년 )
- 솔로몬상호저축은행(주) ( 6 개월 )
- 메리층권(주) ( 1 년 3 개월 )
- 보아스투자자문(주) ( 1 년 7 개월 )
- 흥국증권(주) ( 5 개월 )
- AMC 인베스트(주) ( 8 개월 )
- 노마즈컨설팅 ( 8 개월 )
- LIG투자증권 ( 8 개월 )
- 센트럴홀딩스 ( 2 년 1 개월 )
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )
내용전문가 소개
박재희- 성균관 대학교 철학( 박사졸업 )
총 경력 : 1년 9개월
- (주)인문경영원 원장 ( 1 년 9 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 리더십 역량은 어떻게 성장하는가 |
| 2회차 | 가치기준을 세우고 신뢰 리더십을 발휘하라 |
| 3회차 | 조직내 리더의 역할을 명확히 이해하라 |
| 4회차 | 영향력을 발휘하여 권한을 확대하라 |
| 5회차 | 리더십을 발휘하려면 관계를 형성하라 |
| 6회차 | 팀의 성과는 리더의 관리 역량에 달려 있다 |
| 7회차 | 효과적인 팔로워가 리더십을 완성한다 |
| 8회차 | 갈등을 관리하여 긍정적 효과로 만들어라 |
| 9회차 | 탁월한 의사결정이란? |
| 10회차 | 문제의 속성을 이해하라 |
| 11회차 | 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라 |
| 12회차 | 정보 수집에도 요령이 필요하다 |
| 13회차 | 기준에 의거하여 평가하고 결정하라 |
| 14회차 | 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라 |
| 15회차 | 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라 |
| 16회차 | 팀 의사결정 프로세스에 동참하라 |
| 17회차 | 리더의 핵심역량으로 떠오르는 창의성 |
| 18회차 | 위대한 성공은 역발상에서 나온다 |
| 19회차 | 기발한 아이디어는 어디서 오는가 |
| 20회차 | 생각만으로 아이디어가 살아날까 |
| 21회차 | 리더의 창의력은 습관에서부터 |
| 22회차 | 창의력으로 문제를 해결하라 |
| 23회차 | 창의적인 대안을 위한 아이디어 신장법 |
| 24회차 | 아이디어를 만드는 사람이 성공한다 |
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