과정상세정보

리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기

학습시간 1개월/21H13 수준 입문
교강사 이승훈 / 천미현 / 김태경 / 김인수 정원 500명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 30% 반영 70% 반영 -
학습방법선택 ※ 개강일 기준 근로자만 지원 가능
내일배움
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획

과정소개

1. 업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있다.
2. 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있다.
3. 프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있다.
4. 광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있다.

학습대상

1. 과장이상급의 차기 리더 이상의 임직원
2. 변화하는 사회에 필요한 문제해결과 코칭 역량을 갖추고자 하는 임직원
3. 조직에게 필요한 효율적인 프로젝트 관리 스킬을 갖추고 싶은 임직원

학습목표

1. 업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있다.
2. 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있다.
3. 프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있다.
4. 광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있다.

강사정보

교강사 소개

이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
김태경
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )

내용전문가 소개

안광욱
- 연세대학교 경제학과( 학사졸업 )
총 경력 : 15년 8개월
- 피에스아이컨설팅 ( 12 년 3 개월 )
- LG 씨엔에스 ( 3 년 4 개월 )
- Project Management Professional

지덕언
- 중앙대학교 행정학과( 학사졸업 )
총 경력 : 3년 9개월
- 피에스아이컨설팅 교수센터 소장 ( 3 년 9 개월 )

최오성
- 연세대 교육대학원 산업교육학( 석사졸업 )
총 경력 : 4년 7개월
- ㈜피에스아이컨설팅 ( 4 년 7 개월 )

학습목차

회차 내용
1회차 문제해결을 위한 제대로 된 문제인식
2회차 문제 분석을 통해서 핵심문제 정확히 파악하기
3회차 문제의 근본원인과 상황정보 파악하기
4회차 문제해결을 위한 벤치마킹, 아이디어를 신속하게 제시하는 방법
5회차 창의적인 해결방안 도출과 방향성 제시
6회차 해결안의 개발과 실행
7회차 팀원에게 도움이 되는 코칭 방법
8회차 팀원의 업무를 향상시키는 코칭 방법
9회차 의욕이 없는 소극적인 팀원을 위한 코칭
10회차 다양한 유형의 팀원들에게 하는 맞춤형 코칭 방법
11회차 코칭으로 팀원의 실행력, 자율성, 생각을 끌어내는 방법
12회차 팀원이 공감하고 자신감이 높아지는 코칭 방법
13회차 프로젝트 관리의 기본
14회차 프로젝트 범위 관리
15회차 프로젝트 일정 관리
16회차 프로젝트 원가와 품질 관리
17회차 프로젝트 팀원 관리
18회차 프로젝트 이해관계자 관리
19회차 프로젝트 리스크 관리
20회차 프로젝트 변경 및 종료 관리

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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