과정상세정보

회의의 달인이 되는 최강 회의법

회의의 달인이 되는 최강 회의법

1개월/19H13

56,430원 > 자부담 31,040원

평생교육바우처이동
학습시간 1개월/19H13 수준 입문
교강사 이승훈 / 김태경 / 김인수 / 장동민 정원 500명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 30% 반영 70% 반영 -
학습방법선택 ※ 개강일 기준 근로자만 지원 가능
내일배움
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획

과정소개

본 과정의 학습으로 회의가 주는 기회를 올바르게 인식하고 중요한 업무수행 도구로 활용할 수 있다.
-회의를 진행하는 리더는 회의를 올바르게 준비하고 이끄는 과정을 통해 조직의 시너지 효과를 강화하고 리더십을 인정받는 기회로 삼을 수 있다.
-다양한 목적의 회의를 성공적으로 진행하는 정확한 기법을 습득할 수 있다.
-회의 리더와 회의 참석자의 역할을 정확히 알아 효과적인 회의를 진행할 수 있다. 
-효과적이고 생산적인 회의진행 시스템 정착으로 부서와 조직의 커뮤니케이션이 활성화될 수 있다.

학습대상

성공적인 회의를 위한 리더의 역할을 알고 올바르게 진행함으로서 리더십을 강화하고자 하는 리더
다양한 회의의 목적별 올바른 진행으로 조직이 정확한 의사결정을 할 수 있도록 하고자 하는 리더    
회의 참석자의 역할을 알고 회의 사전 준비 및 회의시 적합한 역할을 수행하고자 하는 임직원
효율적인 회의를 통해 개인의 의견개진이 올바르게 적용될 수 있도록 하고자 하는 임직원 

학습목표

본 과정의 학습으로 회의가 주는 기회를 올바르게 인식하고 중요한 업무수행 도구로 활용할 수 있다.
-회의를 진행하는 리더는 회의를 올바르게 준비하고 이끄는 과정을 통해 조직의 시너지 효과를 강화하고 리더십을 인정받는 기회로 삼을 수 있다.
-다양한 목적의 회의를 성공적으로 진행하는 정확한 기법을 습득할 수 있다.
-회의 리더와 회의 참석자의 역할을 정확히 알아 효과적인 회의를 진행할 수 있다. 
-효과적이고 생산적인 회의진행 시스템 정착으로 부서와 조직의 커뮤니케이션이 활성화될 수 있다.

강사정보

교강사 소개

이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
김태경
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )
장동민
- 조선대학교 기계공학과( 학사졸업 )
- 호서대학교 경영학( 석사졸업 )
총 경력 : 19년 5개월
- (구) 한국강관 (주)휴스틸 관리,연구개발,영업 ( 8 년 1 개월 )
- 신사업팀 ( 1 년 )
- 기획팀 ( 8 년 9 개월 )
- 경영지원팀 인사업무 ( 5 년 6 개월 )

내용전문가 소개

노진경
- 인하대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 18년 0개월
- ㈜성공전략연구소 ( 3 년 )
- 데일카네기트레이닝 ( 1 년 10 개월 )
- 성취동기개발센타/서비스경영연구소 ( 13 년 1 개월 )

학습목차

회차 내용
1회차 [회의 프로세스 관리] 우리는 어떻게 회의를 해야 하는가?
2회차 [회의 프로세스 관리] 우리만의 회의 프로세스를 만들자.
3회차 [회의 프로세스 관리] 시간을 절약하는 몰입식 회의 설계가 필요하다.
4회차 [회의 리더의 역할] 회의의 분위기를 관리하자.
5회차 [회의 리더의 역할] 회의 충돌과 방해요인을 제거하자.
6회차 [회의 리더의 역할] 회의 참석자를 최적화하자.
7회차 [회의 리더의 역할] 회의 리더는 유능한 참석자도 만들 수 있다.
8회차 [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술1_문제해결회의
9회차 [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술2_의사결정회의
10회차 [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술3_이해조정과 정보공유 회의
11회차 [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술4_갈등처리를 위한 회의
12회차 [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술5_전자회의, 화상회의
13회차 [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술6_글로벌 회의
14회차 [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 회의 만능주의를 먼저 없애야 한다.
15회차 [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 참석자들이 개입하고 기여할 수 있게 해야 한다.
16회차 [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 회의에도 혁신이 필요하다.
17회차 [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 적극적인 리더십으로 회의 참석자들을 변화시켜야 한다.
18회차 [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 성공하는 회의로 이끌어야 한다.

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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