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바로 활용하는 사업기획 실전 노하우
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NCS코드
02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획
과정소개
1. 전략수립시 논리적인 체계의 기반아래 전체 전략수립의 프로세스를 이해하여, 각 단계별로 해결해야 할 과제를 알고 실행할 수 있다.
2. 외부환경 분석 및 내부 환경 분석을 통한 내, 외부 시사점의 도출과 이를 통한 전략방향을 수립하고 비전의 수립 방법을 이해할 수 있다.
3. 수립된 비전에 따라 전략목표 선정, 전사 사업전략, 전사 기능전략이 수립 방법을 알고, 아울러 이를 하위조직에서도 일관되게 비전을 수립하고 추진할 수 있다.
4. 아울러 각 하위 조직단위 및 기능단위에서 이러한 기능전략의 추진을 구체적인 과제 및 실행목표로 도출하여 실천과제를 정하고 실행할 수 있다.
학습대상
조직의 지속적 경쟁우위의 창출을 위해 기능별 수준의 전략 및 운영전략으로 경영전략이라는 관점에서 구체적 실행전략이 필요한 임직원
- 비즈니스 전략 수립 및 사업기획 관련 직군 종사자
- 사업부 혹은 팀의 전략을 실행하기 위해 구체적인 실행전략을 필요로 하는 팀장 및 팀 구성원
학습목표
1. 전략수립시 논리적인 체계의 기반아래 전체 전략수립의 프로세스를 이해하여, 각 단계별로 해결해야 할 과제를 알고 실행할 수 있다.
2. 외부환경 분석 및 내부 환경 분석을 통한 내, 외부 시사점의 도출과 이를 통한 전략방향을 수립하고 비전의 수립 방법을 이해할 수 있다.
3. 수립된 비전에 따라 전략목표 선정, 전사 사업전략, 전사 기능전략이 수립 방법을 알고, 아울러 이를 하위조직에서도 일관되게 비전을 수립하고 추진할 수 있다.
4. 아울러 각 하위 조직단위 및 기능단위에서 이러한 기능전략의 추진을 구체적인 과제 및 실행목표로 도출하여 실천과제를 정하고 실행할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
장동민
- 조선대학교 기계공학과( 학사졸업 )
- 호서대학교 경영학( 석사졸업 )
총 경력 : 19년 5개월
- (구) 한국강관 (주)휴스틸 관리,연구개발,영업 ( 8 년 1 개월 )
- 신사업팀 ( 1 년 )
- 기획팀 ( 8 년 9 개월 )
- 경영지원팀 인사업무 ( 5 년 6 개월 )
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )
내용전문가 소개
최중석- 동국대학교 경영대학원( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 6개월
- 한국경영능력개발원 ( 9 년 5 개월 )
- JS&CONSULTING ( 6 년 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 회사의 사업방향과 경영전략을 명확히 수립하기 |
| 2회차 | 기획 프로의 전략방향 수립, Choi's 3단계 모델 따라하기 |
| 3회차 | 굿비즈니스 플랜 작성의 노하우는 따로 있다. |
| 4회차 | 다양한 관점의 분석이 필요한 시장환경 분석 |
| 5회차 | 영업전략의 핵심 성공요소, 상권분석 절차와 방법 |
| 6회차 | 매력적인 시장, 사업 강점 확보를 위한 핵심 요소 도출법 |
| 7회차 | 유통채널의 기본, 지역 및 업종별 상권특징 |
| 8회차 | 성공하는 비즈니스의 전략방향 수립의 기본, 재무성과 이해 |
| 9회차 | 세무사급으로 재무 점검 실무 노하우 |
| 10회차 | 사업의 존재 가치를 냉철하게 판단하는 근거 |
| 11회차 | 재무 분석 노하우로 접근하는 상품관리전략 |
| 12회차 | 재무 분석 노하우로 접근하는 고객관리전략 |
| 13회차 | 내부역량 분석에서 찾는 기업의 경쟁전략 |
| 14회차 | 경쟁우위를 점하는 내부 경영자원 분석하기 |
| 15회차 | 전략 방향의 대안을 찾다. 비전 및 전략 수립 |
| 16회차 | 전략 수립 실무의 지침으로 실행하다. 경영목표 수립하기 |
| 17회차 | 전략 수립 실무의 지침으로 실행하다. 비전 수립하기 |
| 18회차 | 매출 퀀텀점프 상품전략의 원칙 |
| 19회차 | 좋은 상품이 아니라 잘 팔리는 상품만의 차별화된 전략 |
| 20회차 | 변화하는 유통채널 적응을 위한 핵심 성공요인 |
| 21회차 | 상품충성도 100배 올리는 촉진전략 MIX |
| 22회차 | 스마트 비즈니스 플래너 되기 |
| 23회차 | 스마트 비즈니스 조직 만들기 |
| 24회차 | 스마트 비즈니스, 기발하게 세우는 실행계획 |
| 25회차 | 스마트 비즈니스 실행 지원 툴(tool) |
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