[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십
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NCS코드
과정소개
- 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.
- 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.
- 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
- 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.
- 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.
- 회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.
학습대상
- 전 사원 / 대리급 이상 권장 (조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)
- 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)
학습목표
- 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.
- 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.
- 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
- 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.
- 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.
- 회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.
강사정보
교강사 소개
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
- 선문대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 성균관대학교 경영학( 석사졸업 ) 총 경력 : 11년 0개월
- 주식회사 제이티 ( 4 년 )
- (주)세이퍼존 ( 1 년 9 개월 )
- (주)인젠 ( 1 년 4 개월 )
- 엘에스글로벌인코퍼레이티드(주) ( 2 년 2 개월 )
- 에이원엔지니어링코리아(유) ( 1 년 8 개월 )
내용전문가 소개
류한수- 서울대학교 농산업교육( 박사수료 )
- 서강대학교 경영전문대학원( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 9개월
- 인제이매니지먼트 수석컨설턴트 ( 3 년 6 개월 )
- CAP컨설팅 변화관리연구소장 ( 12 년 )
- LG인화원 전문교육팀장 ( 7 년 1 개월 )
- 한국생산성본부 출강 ( 4 년 7 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 변화관리의 필요성 인식 |
| 2회차 | 변화관리 공식 및 프로세스 이해 |
| 3회차 | 변화관리 1단계 : 변화관리의 필요성 인식 |
| 4회차 | 변화관리 2단계 : 변화결과 공유 |
| 5회차 | 변화관리 3단계 : 변화리더십 확보 |
| 6회차 | 변화관리 4단계 : 저항극복과 참여 유도 |
| 7회차 | 변화관리 5단계 : 변화지속성 유지 |
| 8회차 | 변화관리 촉진스킬 |
| 9회차 | 회의에 대한 이해 |
| 10회차 | 회의 기획/준비하기(Planning) |
| 11회차 | 회의 진행하기(Execution) 1 |
| 12회차 | 회의 진행하기(Execution) 2 |
| 13회차 | 사후 관리하기(Follow-Up) |
| 14회차 | 회의 퍼실리테이션 |
| 15회차 | 회의 퍼실리테이터 |
| 16회차 | 회의 퍼실리테이션 스킬 |
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