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[핵심리더양성코스] 협업소통 리더십
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NCS코드
02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획
과정소개
- 중간관리자로서 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해한다.
- 현장에서 발생하는 부서간, 상하간 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색한다.
- 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습한다.
- 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색한다.
학습대상
조직의 중간관리자로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자
학습목표
- 중간관리자로서 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해한다.
- 현장에서 발생하는 부서간, 상하간 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색한다.
- 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습한다.
- 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색한다.
강사정보
교강사 소개
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )
최슬지
- 경성대학교 상경대학 경영학부( 학사졸업 )
- 경성대학교 상경대학 경영학부( 학사졸업 )
총 경력 : 9년 6개월
- 러닝플러스(주) 교육운영총괄, 기획 마케팅 ( 9 년 5 개월 )
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
내용전문가 소개
이영선- 충남대학교 경제학과( 학사졸업 )
총 경력 : 10년 9개월
- SK텔레콤 ( 3 년 11 개월 )
- 한국생산성본부 ( 6 년 9 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 통합을 이끄는 협업소통리더십 |
| 2회차 | 협업을 가로막는 장벽 |
| 3회차 | 교류분석을 통한 자기이해 |
| 4회차 | 스트로크와 협업소통 |
| 5회차 | 갈등과 심리게임 |
| 6회차 | 부서간 협업소통 |
| 7회차 | 상하간 협업소통 |
| 8회차 | 협업 소통문화 형성 |
| 9회차 | 상황대응리더십의 이해 |
| 10회차 | 구성원의 발달단계 |
| 11회차 | 구성원의 발달단계 특성과 요구 |
| 12회차 | 상황대응리더십 모델 |
| 13회차 | 상황대응리더십 매칭과 리더십 전략 1(S1, S2) |
| 14회차 | 리더십 전략 2(S3, S4) 동기부여 방법 |
| 15회차 | 효과적인 임파워먼트 방법 |
| 16회차 | 성과지향 파트너십 |
교재/교구정보
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자격증 소개
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