과정상세정보
통섭인재의 핵심역량, 뇌과학과 심리학에서 배우다
NCS코드
과정소개
뇌과학과 심리학에 업무 성과가 달려 있다!
뇌의 기능과 작동원리를 이해하면 인간의 행동을 유발하는 동기를 파악할 수 있다. 또한 사람들의 심리 구조를 파악하면 행동을 예측하고 효과적으로 커뮤니케이션 할 수 있다. 본 과정은 뇌과학과 심리학을 통해 소통의 원리를 이해하고 협상 등 비즈니스 상황에서 적절한 커뮤니케이션 전략을 세울 수 있도록 구성하였다.
학습대상
뇌과학과 심리학을 통해 커뮤니케이션 능력을 향상시키려는 임직원
원활한 소통과 변화관리를 통해 업무 성과를 향상시키려는 임직원
학습목표
뇌과학과 심리학을 통해 인간 행동의 원인을 이해하고, 비즈니스 통찰력을 향상시킬 수 있다.
업무 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 의사소통 역량, 협상 역량, 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
차희연학습목차
회차 | 내용 |
1회차 | 잠자고 있는 93%의 뇌로 조직 성과를 향상하라 |
2회차 | 전뇌를 활용한 네트워크 달인 되기 |
3회차 | 전두엽의 명령, 직장 내 관계 구분 |
4회차 | 감각을 활용한 느낌과 생각의 표현 |
5회차 | 상대와의 공감을 이끌어내는 편도체 |
6회차 | 해마를 활용한 신뢰구축 |
7회차 | 호르몬의 명령, 갈등관리 |
8회차 | 감정을 관리하는 대인관계 스킬 향상력 |
9회차 | 심리실험을 통해 본 협상의 생존법칙 |
10회차 | 갈등을 협상으로 만들지 못하는 심리적 장벽 |
11회차 | 정보를 활용하는 협상기술 |
12회차 | 협상력을 키우는 힘의 강화 |
13회차 | 효과적 파이배분전략 |
14회차 | 협상의 목표 설정과 실행 전략 |
15회차 | 협상에서 신뢰 구축하기 |
16회차 | 서로에게 이득이 되는 협상 테크닉 |
17회차 | 행복한 도전을 위한 변화관리 |
18회차 | 적극적인 도전을 통한 변화관리 |
19회차 | 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기 |
20회차 | 서로 힘이 되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성 |
21회차 | 변화속의 긍정적인 의사결정 |
22회차 | 팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션 |
23회차 | 혁신으로 이끄는 긍정적 사고 |
24회차 | 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리 |
교재/교구정보
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자격증 소개
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