과정상세정보
[Start! MBA] 부장 승진자 과정
미리보기
NCS코드
과정소개
경영전략과 인적자원관리에 대한 기초부터 심화까지 학습할 수 있는 Start! MBA 부장 승진자 과정!
본 과정은 경영학 전반의 트렌드를 파악하고 경영전략과 인적자원관리에 대한 폭넓은 지식을 습득할 수 있는 MBA과정입니다.
마케팅이나 경영리더십, 회계와 HR 이슈 등 경영학에 대한 내용과, 전략적 인적자원관리 및 전략의 수립에서부터 실행까지 부장 승진자에게 필요한 심화 지식을 제공합니다.
학습대상
경영학 전반에 대한 트렌드에 대한 이해가 필요한 임직원
경영전략과 인적자원관리에 관한 심화 지식이 필요한 임직원
부장 승진자로 경영학의 이해와 경영전략과 인적자원에 대한 이해가 필요한 임직원
학습목표
경영학 전반에 대한 트렌드를 통해 경영학 기초에 대한 이해를 높일 수 있다.
경영전략과 인적자원에 관련한 용어들 간의 정의를 명확히 알고, 개념 간 연관성을 설명할 수 있다.
경영전략 실행 사례와 중간관리자로서의 인적자원관리에 관한 개념을 이해할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
첨삭
-- --
-- --
내용전문가 소개
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 경영 트렌드 |
| 2회차 | 마케팅의 이해 |
| 3회차 | 지속가능경영 |
| 4회차 | 경영리더십 |
| 5회차 | 전략과 실행력 |
| 6회차 | 기업조직문화와 관리 |
| 7회차 | 인적자원관리 |
| 8회차 | 회계의 의의 및 재무제표의 구성 |
| 9회차 | 우량기업의 HR 이슈 |
| 10회차 | 전략적 인적자원관리 |
| 11회차 | 선발과 평가 |
| 12회차 | 역량중심의 HR 교육 및 승진 |
| 13회차 | 한국형 연봉제와 직무급 |
| 14회차 | 기업 경쟁력과 기업문화 |
| 15회차 | 성과향상을 위한 조직내 커뮤니케이션 |
| 16회차 | 리더의 역할과 코칭 |
| 17회차 | 전략의 통합적 분석 |
| 18회차 | 전략의 수립 - 사업부 수준 전략 |
| 19회차 | 전략의 수립 - 기업 수준 전략 - 다각화 전략 |
| 20회차 | 전략의 수립 - 기업 수준 전략 -전략적 전략 |
| 21회차 | 전략의 실행 - 기업의 사회적 책임 |
| 22회차 | 전략의 실행 - 기업 혁신 전략 |
| 23회차 | 전략의 실행 - 창의적 전략 |
| 24회차 | 기업의 경쟁우위 |
교재/교구정보
등록된 정보가 없습니다.
수강후기
과목 평점
| 등록된 후기가 없습니다. |
자격증 소개
-
시험일정
-
시험정보
-