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플랜트·건설 프로젝트 통합관리의 이해 및 실무
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과정소개
플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리를 이해하고 실무에 활용하는 과정
학습대상
1. 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트 관리 관련 실무를 담당하고 있는 실무자 및 건설 프로젝트 관련 실무자
2. 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트의 대상이 되는 모든 기업의 임직원
3. 플랜트·건설·엔지니어링 기업의 전략 수립 및 조정 업무를 담당하는 부서의 실무자 및 관리자
학습목표
1. 글로벌 프로젝트의 통합관리에 대한 개념을 설명할 수 있다.
2. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 계획서 개발에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 작업지시 및 관리에 대해 설명할 수 있다.
4. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 지식관리에 대해 설명할 수 있다.
5. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 작업감시 및 통제를 설명할 수 있다.
6. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 또는 단계 종료에 대해 설명할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
강신봉- 한양대학교 경영학과( 박사졸업 )
총 경력 : 7년 4개월
- 포스코건설 ( 7 년 3 개월 )
- M&A 컨설턴트
- CMC
- PRINCE2 Practitioner
- CPE
- CVS
- PMP
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 서론 (1) - 프로젝트 관리 지식체계(PMBOK)의 이해 |
| 2회차 | 서론 (2) - 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 및 운영관리 간 관계 |
| 3회차 | 서론 (3) - 조직 차원 프로젝트 관리(OPM)와 전략 |
| 4회차 | 서론 (4) - 프로젝트 관리 프로세스와 지식영역 |
| 5회차 | 서론 (5) - 프로젝트 관리 비즈니스 문서 및 성공대책 |
| 6회차 | 프로젝트가 운영되는 환경 (1) - 기업환경 요인과 조직 프로세스 자산 |
| 7회차 | 프로젝트가 운영되는 환경 (2) - 조직 시스템 |
| 8회차 | 프로젝트 관리자의 역할 (1) - 정의 및 영향력 범위 |
| 9회차 | 프로젝트 관리자의 역할 (2) - 역량과 통합수행 |
| 10회차 | 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (1) - 통합관리 개요 |
| 11회차 | 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (2) - 프로젝트 헌장 개발 |
| 12회차 | 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (3) - 프로젝트 관리 계획서 개발 |
| 13회차 | 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (4) - 프로젝트 작업 지시 및 관리 |
| 14회차 | 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (5) - 프로젝트 지식 관리 |
| 15회차 | 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (6) - 프로젝트 작업 감시 및 통제 |
| 16회차 | 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (7) - 통합 변경통제 수행 |
| 17회차 | 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (8) - 프로젝트 또는 단계 종료 |
교재/교구정보
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수강후기
과목 평점
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자격증 소개
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시험일정
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시험정보
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