과정상세정보

플랜트·건설 프로젝트 통합관리의 이해 및 실무

학습시간 1개월/18H 수준 입문
교강사 첨삭 정원 10,000명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 30% 반영 70% 반영 -
학습방법
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

과정소개

플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리를 이해하고 실무에 활용하는 과정

학습대상

1. 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트 관리 관련 실무를 담당하고 있는 실무자 및 건설 프로젝트 관련 실무자
2. 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트의 대상이 되는 모든 기업의 임직원
3. 플랜트·건설·엔지니어링 기업의 전략 수립 및 조정 업무를 담당하는 부서의 실무자 및 관리자

학습목표

1. 글로벌 프로젝트의 통합관리에 대한 개념을 설명할 수 있다.
2. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 계획서 개발에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 작업지시 및 관리에 대해 설명할 수 있다.
4. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 지식관리에 대해 설명할 수 있다.
5. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 작업감시 및 통제를 설명할 수 있다.
6. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 또는 단계 종료에 대해 설명할 수 있다.

강사정보

교강사 소개

첨삭
-- --

내용전문가 소개

강신봉
- 한양대학교 경영학과( 박사졸업 )
총 경력 : 7년 4개월
- 포스코건설 ( 7 년 3 개월 )
- M&A 컨설턴트
- CMC
- PRINCE2 Practitioner
- CPE
- CVS
- PMP

학습목차

회차 내용
1회차 서론 (1) - 프로젝트 관리 지식체계(PMBOK)의 이해
2회차 서론 (2) - 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 및 운영관리 간 관계
3회차 서론 (3) - 조직 차원 프로젝트 관리(OPM)와 전략
4회차 서론 (4) - 프로젝트 관리 프로세스와 지식영역
5회차 서론 (5) - 프로젝트 관리 비즈니스 문서 및 성공대책
6회차 프로젝트가 운영되는 환경 (1) - 기업환경 요인과 조직 프로세스 자산
7회차 프로젝트가 운영되는 환경 (2) - 조직 시스템
8회차 프로젝트 관리자의 역할 (1) - 정의 및 영향력 범위
9회차 프로젝트 관리자의 역할 (2) - 역량과 통합수행
10회차 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (1) - 통합관리 개요
11회차 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (2) - 프로젝트 헌장 개발
12회차 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (3) - 프로젝트 관리 계획서 개발
13회차 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (4) - 프로젝트 작업 지시 및 관리
14회차 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (5) - 프로젝트 지식 관리
15회차 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (6) - 프로젝트 작업 감시 및 통제
16회차 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (7) - 통합 변경통제 수행
17회차 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (8) - 프로젝트 또는 단계 종료

교재/교구정보

등록된 정보가 없습니다.

수강후기

과목 평점

등록된 후기가 없습니다.

자격증 소개

-

시험일정

-

시험정보

-

▶ 학습 시작일을 선택해주세요
2024-06-21 이전 및 주말, 공휴일 선택 불가 X

2024 평생교육바우처 공고 알림 신청!

x

입력하신 휴대폰 번호로 [2024 평생교육바우처 신청 공고]를 가장 먼저 알려드립니다.

이름
연락처 - -
개인정보 수집 및
이용에 관한 동의
· 수집항목 : 성명, 휴대폰번호
· 이용목적 : 2024 평생교육바우처 공고 알림 신청 발송
· 입력해주신 개인정보는 정보주체자의 서비스 해제 요청 시 즉시 파기됩니다
· 개인정보 제공에 대한 동의를 거부할 권리가 있으며, 동의를 거부할 경우 2024 평생교육바우처 공고 알림 신청 서비스를 제공받으실 수 없습니다.
· 수집된 개인정보는 위 목적 이외의 용도로는 이용되지 않으며, 제 3자에게 제공하지 않습니다.