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회의의 달인이 되는 최강 회의법
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NCS코드
02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획
과정소개
본 과정의 학습으로 회의가 주는 기회를 올바르게 인식하고 중요한 업무수행 도구로 활용할 수 있다.
-회의를 진행하는 리더는 회의를 올바르게 준비하고 이끄는 과정을 통해 조직의 시너지 효과를 강화하고 리더십을 인정받는 기회로 삼을 수 있다.
-다양한 목적의 회의를 성공적으로 진행하는 정확한 기법을 습득할 수 있다.
-회의 리더와 회의 참석자의 역할을 정확히 알아 효과적인 회의를 진행할 수 있다.
-효과적이고 생산적인 회의진행 시스템 정착으로 부서와 조직의 커뮤니케이션이 활성화될 수 있다.
학습대상
성공적인 회의를 위한 리더의 역할을 알고 올바르게 진행함으로서 리더십을 강화하고자 하는 리더
다양한 회의의 목적별 올바른 진행으로 조직이 정확한 의사결정을 할 수 있도록 하고자 하는 리더
회의 참석자의 역할을 알고 회의 사전 준비 및 회의시 적합한 역할을 수행하고자 하는 임직원
효율적인 회의를 통해 개인의 의견개진이 올바르게 적용될 수 있도록 하고자 하는 임직원
학습목표
본 과정의 학습으로 회의가 주는 기회를 올바르게 인식하고 중요한 업무수행 도구로 활용할 수 있다.
-회의를 진행하는 리더는 회의를 올바르게 준비하고 이끄는 과정을 통해 조직의 시너지 효과를 강화하고 리더십을 인정받는 기회로 삼을 수 있다.
-다양한 목적의 회의를 성공적으로 진행하는 정확한 기법을 습득할 수 있다.
-회의 리더와 회의 참석자의 역할을 정확히 알아 효과적인 회의를 진행할 수 있다.
-효과적이고 생산적인 회의진행 시스템 정착으로 부서와 조직의 커뮤니케이션이 활성화될 수 있다.
강사정보
교강사 소개
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
내용전문가 소개
노진경- 인하대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 18년 0개월
- ㈜성공전략연구소 ( 3 년 )
- 데일카네기트레이닝 ( 1 년 10 개월 )
- 성취동기개발센타/서비스경영연구소 ( 13 년 1 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | [회의 프로세스 관리] 우리는 어떻게 회의를 해야 하는가? |
| 2회차 | [회의 프로세스 관리] 우리만의 회의 프로세스를 만들자. |
| 3회차 | [회의 프로세스 관리] 시간을 절약하는 몰입식 회의 설계가 필요하다. |
| 4회차 | [회의 리더의 역할] 회의의 분위기를 관리하자. |
| 5회차 | [회의 리더의 역할] 회의 충돌과 방해요인을 제거하자. |
| 6회차 | [회의 리더의 역할] 회의 참석자를 최적화하자. |
| 7회차 | [회의 리더의 역할] 회의 리더는 유능한 참석자도 만들 수 있다. |
| 8회차 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술1_문제해결회의 |
| 9회차 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술2_의사결정회의 |
| 10회차 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술3_이해조정과 정보공유 회의 |
| 11회차 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술4_갈등처리를 위한 회의 |
| 12회차 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술5_전자회의, 화상회의 |
| 13회차 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술6_글로벌 회의 |
| 14회차 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 회의 만능주의를 먼저 없애야 한다. |
| 15회차 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 참석자들이 개입하고 기여할 수 있게 해야 한다. |
| 16회차 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 회의에도 혁신이 필요하다. |
| 17회차 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 적극적인 리더십으로 회의 참석자들을 변화시켜야 한다. |
| 18회차 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 성공하는 회의로 이끌어야 한다. |
교재/교구정보
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※ 보충학습자료 있음
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