급변하는 경영환경에서 두 기업의 인수 합병은 거대한 변화를 초래합니다. 본 과정은 M&A와 신규사업, 구조조정 및 재무전략 담당자를 위한 과정으로, M&A를 둘러싼 동기와 세부 분류, 이해관계자를 이해하고, 성공적으로 M&A 전략을 수립할 수 있는 방법을 모색하는 과정입니다. M&A의 정의와 프로세스, 실사(due diligence), 가치평가 등을 통해 단계별 유의사항을 학습하고, M&A의 실패요인과 성공원칙을 통해 M&A 성공요인을 분석하며 현업에서 적용해봅니다.

M&A, 신규사업, 구조조정, 재무기획, 재무전략 담당자