과정상세정보

핵심만 콕! 물류혁신의 핵심과 SCM

학습시간 1개월/9H 수준 입문
교강사 첨삭 정원 10,000명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 30% 반영 70% 반영 -
학습방법
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

과정소개

개요부터 전개, 발전까지 최근 동향과 함께 SCM의 전반적인 내용을 파악 할 수 있도록 제시
SCM에 따른 물류혁신이 어떻게 이뤄질 수 있는지 우리에게 친숙한 기업들의 다양한 사례를 통해 전달

학습대상

물류에 대한 이해의 심도를 한 차원 높이고 싶은 직장인
물류의 최근 동향과 물류업계의 트렌드에 대한 생생한 이해를 원하는 물류 담당부서 실무자 및 리더

학습목표

수요예측과 수요관리를 통해 협업을 촉진하는 물류관리 혁신 전략을 이해한다.
합리적인 물류 전략의 수립 및 실행을 위한 핵심요소를 이해한다.

강사정보

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

학습목차

회차 내용
1회차 SCM의 개요와 동향
2회차 SCM의 시작, 수요예측(Forecasting)
3회차 SCM의 시작, 수요예측(Forecasting)
4회차 SCM의 발전, 협업(Collaboration)
5회차 물류의 개요와 범위
6회차 물류의 최근 동향과 물류비 관리
7회차 물류합리화와 물류 고객서비스
8회차 물류 아웃소싱의 확산

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

손*영 2023-06-08

구매 혹은 조달기획 실무자들이 단순히 '싸게 구입해서 회사에 공급한다' 라는 고루한 인식을 넘어서서, SCM과 물류라는 막연하고 거창하게만 느껴지는 개념을 '조달물류'의 개념을 포함하여 상세하게 이론 + 케이스 스터디로 제공하고 있기에 실무에 적용할 수 있는 시사점이 많습니다.

 

생산, 조달, 영업과 같은 긴밀히 협력해야 하는 부서부터 협력업체, 임원, 나아가 국내외 공급자/구매자들과 소통하고 매출 상승, 영업이익의 극대화를 위해서는 나 혼자 배울것이 아니라 사내외에서 이러한 개념들을 숙지하고 있어야 비로소 혁신이 가능하다고 생각합니다.

 

제가 선발대로 먼저 배워서 실무에 적용하고, 이러한 지식을 올바르게 전파하여 산업 발전에 도움이 되겠습니다.

 

좋은 강의를 제공해 주셔서 감사합니다.

 

손창영 배상

자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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2024-06-15 이전 및 주말, 공휴일 선택 불가 X

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