구매 혹은 조달기획 실무자들이 단순히 '싸게 구입해서 회사에 공급한다' 라는 고루한 인식을 넘어서서, SCM과 물류라는 막연하고 거창하게만 느껴지는 개념을 '조달물류'의 개념을 포함하여 상세하게 이론 + 케이스 스터디로 제공하고 있기에 실무에 적용할 수 있는 시사점이 많습니다.

생산, 조달, 영업과 같은 긴밀히 협력해야 하는 부서부터 협력업체, 임원, 나아가 국내외 공급자/구매자들과 소통하고 매출 상승, 영업이익의 극대화를 위해서는 나 혼자 배울것이 아니라 사내외에서 이러한 개념들을 숙지하고 있어야 비로소 혁신이 가능하다고 생각합니다.

제가 선발대로 먼저 배워서 실무에 적용하고, 이러한 지식을 올바르게 전파하여 산업 발전에 도움이 되겠습니다.

좋은 강의를 제공해 주셔서 감사합니다.

손창영 배상