과정상세정보
구매경쟁력 강화를 위한 협력업체 관리실무
미리보기
NCS코드
과정소개
★[구매전문가양성코스] 구매원가절감 및 협력업체관리 과정을 차시분리해서 만든과정입니다. 수강신청 시 참고부탁드립니다.★
모든 제품을 자사에서 만들던 과거에는 구매의 중요성이 그리 크지 않았으나, 글로벌 가격경쟁력이 기업의 생존조건으로 요구되는 경영환경의 변화로 아웃 소싱이 확대되면서 구매의 중요성이 급격하게 증대되고 있다. 본 과정은, 구매원가의 기본개념과 원가의 구성요소를 이해하고, 구매원가계산 로직을 습득하여 업무 활용성 증대, 구매자 원가계산 능력을 향상하는데 목적이 있다.
학습대상
구매부문의 협력업체 관리 담당자, 자재 및 생산관리의 외주관리 담당자,
품질관리의 외주관리 담당자, 협력업체 지원관련 관리자 및 실무자
학습목표
기업경영에서 구매관리 역할의 중요성과 협력업체와의 관계 변화에 따른 협력업체 관리의 중요성을 파악하도록 한다.
협력업체 관리에 필요한 필수 지식의 습득을 통하여 효율적인 관리가 가능하도록 한다.
구매윤리에 기반한 납기관리, 품질관리 및 경영분석의 능력 향상을 통하여 생산의 안정화 및 기업의 이익 실현에 공헌하도록 한다.
동반성장을 위한 협력업체 지도와 육성 및 하도급법의 실천을 통해 상생경영을 도모하도록 한다.
강사정보
교강사 소개
첨삭
-- --
-- --
내용전문가 소개
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 구매관리의 역할과 협력업체 관리체계 |
| 2회차 | 협력업체 관리의 개요와 구매윤리 |
| 3회차 | 신규 협력업체 발굴 및 선정절차 |
| 4회차 | 협력업체 정기평가 및 사후관리 |
| 5회차 | 협력업체 납기관리의 이해 |
| 6회차 | 협력업체 품질관리의 이해 |
| 7회차 | 구매계약 및 하도급법의 이해 |
| 8회차 | 협력업체의 경영분석 및 위험관리 |
교재/교구정보
등록된 정보가 없습니다.
수강후기
과목 평점
| 등록된 후기가 없습니다. |
자격증 소개
-
시험일정
-
시험정보
-