쇼하는 PT는 이제 그만, 플랜&프레젠테이션
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NCS코드
과정소개
제한된 시간안에 효과적으로 전달하여 의사결정을 유도하는 플랜테이션의 직무역량을 강화할 수 있다.
-플랜테이션의 개념과 내부보고용 PT의 특성 이해하여 적용할 수 있다.
-프레젠테이션을 위한 기획 방향 설정과 내용 구조화 및 표현 능력 향상시킬 수 있다.
-내부보고 상황별 프레젠테이션 및 브리핑, 제안 등 다양한 프레젠테이션에서의 플랜테이션 활용 능력 배양할 수 있다.
학습대상
(주요학습대상)기획 구성과 내외부고객 대상으로 발표 및 제안 관련 업무 실무자
(공통학습대상)실무적이고 효과적인 기획력을 강화하고자 하는 임직원
실무적이고 효과적인 프레젠테이션 기법을 고민하는 임직원,
프레젠테이션을 업무 현장에서 많이 해왔지만 목적 달성이 쉽지 않았던 임직원
학습목표
제한된 시간안에 효과적으로 전달하여 의사결정을 유도하는 플랜테이션의 직무역량을 강화할 수 있다.
-플랜테이션의 개념과 내부보고용 PT의 특성 이해하여 적용할 수 있다.
-프레젠테이션을 위한 기획 방향 설정과 내용 구조화 및 표현 능력 향상시킬 수 있다.
-내부보고 상황별 프레젠테이션 및 브리핑, 제안 등 다양한 프레젠테이션에서의 플랜테이션 활용 능력 배양할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
내용전문가 소개
도영태- 육군사관학교 토목공학( 학사졸업 )
- 한양대학교 교육심리학( 석사졸업 )
총 경력 : 10년 3개월
- 경기도 인재개발원(공무원교육원)초빙교수 ( 9 개월 )
- 한국표준협회 위촉강사 ( 3 년 6 개월 )
- 국립교통대학교 교양학부 외래교수 ( 6 년 5 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | Plan & Presentation을 동시에 챙겨라 |
| 2회차 | 전략적 사고와 역지사지방법론 |
| 3회차 | 세일즈용 PT와 내부보고용 PT의 차이 |
| 4회차 | 플랜테이션 준비물 챙기기 |
| 5회차 | Planning은 구상에서부터 |
| 6회차 | Plan을 전략화하기 |
| 7회차 | Contents를 논리구조화 하라 |
| 8회차 | 글쓰기도 Planning이다 |
| 9회차 | 핵심만 콕콕 짚어라 |
| 10회차 | 표현상의 변화를 주자 |
| 11회차 | 비언어적 행동 얕보지 마라 |
| 12회차 | 청중과의 상호작용으로 프레젠테이션을 촉진하라 |
| 13회차 | 상대방이 OK하는 제안 플랜테이션 |
| 14회차 | 핵심만 공략하는 보고 플랜테이션 |
| 15회차 | 간단명료 1페이지 플랜테이션 |
| 16회차 | 내부보고 상황별 플랜테이션 |
교재/교구정보
수강후기
| 정*희 | 2022-04-21 | 아쉬웠던점은 학습 자료에서 키워드 검색이 된다면 더 좋을 것 같고 좀 더 자료가 보충되면 좋을 거 같아요~ |
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