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핵심만 콕 PLUS! 생산현장과 생산경영
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NCS코드
02040103 / 경영·회계·사무 > 생산·품질관리 > 생산관리 > 공정관리
과정소개
1. 생산현장관리의 개념과 현장근무자의 의무를 이해하고 설명할 수 있다.
2. 현장의 리더와 구성원으로서 필요한 R&R을 인식하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 체계적인 현장관리를 위한 구체적인 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
4. 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화의 현장표준화 원칙을 이해하고 설명할 수 있다.
5. 생산경영을 위한 가시화의 구체적 방법을 체득하고 업무에 적용할 수 있다.
6. 표준화와 가시화를 위한 리더와 구성원의 역할을 인식하고 업무에 활용할 수 있다.
학습대상
체계적으로 정돈된 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
획기적인 방법을 통해 효율성이 높은 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
학습목표
1. 생산현장관리의 개념과 현장근무자의 의무를 이해하고 설명할 수 있다.
2. 현장의 리더와 구성원으로서 필요한 R&R을 인식하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 체계적인 현장관리를 위한 구체적인 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
4. 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화의 현장표준화 원칙을 이해하고 설명할 수 있다.
5. 생산경영을 위한 가시화의 구체적 방법을 체득하고 업무에 적용할 수 있다.
6. 표준화와 가시화를 위한 리더와 구성원의 역할을 인식하고 업무에 활용할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
남창우
- 건국대학교 화학공학( 학사졸업 )
- 아주대학교 대학원 산업공학( 석사수료 )
총 경력 : 15년 11개월
- 동부솔라 ( 10 개월 )
- 삼성전기 ( 14 년 10 개월 )
- 한국표준협회 ( 1 개월 )
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
내용전문가 소개
구본용- 일본 요코하마 상과대 무역관광학( 학사졸업 )
총 경력 : 15년 11개월
- ㈜한국도요타 엔지니어링 ( 15 년 11 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ① |
| 2회차 | 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ② |
| 3회차 | 생산 현장의 5S 개선 활동의 추진방법 |
| 4회차 | 생산 현장의 가시화 관리 |
| 5회차 | 생산 현장의 가시화 주요 도구 |
| 6회차 | 생산 현장의 표준작업 |
| 7회차 | 표준서의 작성 |
| 8회차 | 생산 현장의 작업 개선 |
| 9회차 | 기업의 목적과 이념 및 개선 활동 |
| 10회차 | 개선 활동을 지탱하는 조직 체제 |
| 11회차 | 방침관리 |
| 12회차 | 관리 및 감독자의 역할 |
| 13회차 | 제조 공정 5대 임무의 관리 |
| 14회차 | 소집단 개선 활동 |
| 15회차 | 제조 공정의 변화점 관리 |
| 16회차 | 활기찬 현장 구축 |
교재/교구정보
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