과정상세정보
사내 면접위원 양성 Fast Track
NCS코드
과정소개
본
과정에서는 면접기법과 스킬을 익히고
이를 실제 현장에서 활용 가능하도록 충분히 연습할 수 있는 기회를 제공합니다. 단순한
면접스킬 뿐 아니라 인재채용의 중요성과 트렌드 그리고
면접위원으로서의 역할 및 책임에 대해 숙지하여 조직과 지원자 모두 상생할 수 있는 내용이 담긴 과정입니다.
학습대상
•
인재확보를
목표로 하는 기업의 면접위원
•
인재선발절차
및 면접 기법에 관심이 있는 직장인
•
실무면접을
진행하는 현업 실무자
학습목표
역량이 뛰어나고,
조직에 잘 적응할 수 있는 적재적소의 인재 채용을 위해채용
및 면접 관련 이론과 기법을 학습하고 적용할 수 있다.
조직에 잘 적응할 수 있는 적재적소의 인재 채용을 위해채용
및 면접 관련 이론과 기법을 학습하고 적용할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
학습목차
회차 | 내용 |
1회차 | 인재선발의 중요성과 인적자원의 핵심역량 |
2회차 | 21C 기업이 원하는 인재상 |
3회차 | 핵심인재 채용전략시스템 및 프로세스 설정 |
4회차 | 면접구조화 설정 |
5회차 | 성과중심의 책임경영제와 인재선발 실명제 |
6회차 | 면접위원이 가져야 할 윤리의식과 자세 |
7회차 | 회사의 대표 얼굴, 면접위원의 역할과 책임 |
8회차 | 면접 시간 관리 |
9회차 | 역량중심 행동 면접의 목적, 기본기법, 기대효과 |
10회차 | 역량중심 행동 면접의 직무역량 및 측정기법 |
11회차 | 심층 면접 |
12회차 | 인성 면접의 구조화와 제도적 대안 |
13회차 | 인성 면접 노하우와 스킬 |
14회차 | 조직인성 검증 및 인성, 역량 검증 종합 분석표 |
15회차 | 면접 준비 |
16회차 | 면접 진행 |
17회차 | 면접 평가 및 선발 |
18회차 | 일반 면접과 역량중심 행동 면접 질문 기본구조 |
19회차 | 사례(Case)를 통한 면접별 질문과 평가스킬 |
20회차 | 평가과정에서 발생할 수 있는 오류들 |
21회차 | 평가오류를 최소화하기 위한 방법 |
22회차 | 평가 원칙과 평가 요령 |
23회차 | 최종 종합평가 심사가이드 |
24회차 | 지원자는 우리의 고객, CS Mind를 가져라. |
25회차 | 채용 이전에도 법률은 통한다. |
26회차 | 지원자 파악 및 면접 에티켓 |
교재/교구정보
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수강후기
과목 평점
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자격증 소개
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시험일정
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시험정보
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