과정상세정보

[핵심리더양성코스] 성과창출 리더십

학습시간 1개월/17H 수준 초급
교강사 첨삭 정원 10,000명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 20% 반영 40% 반영 40% 반영
학습방법
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

과정소개

기업 및 조직 내에서 실무자 위치에 있는 사원 및 중견사원 직급 담당자에게는 조직의 비전 및 미션을 이해하고, 그에 따른 목표관리와 업무 시간관리가 굉장히 중요하다 할 수 있습니다. 본 과정에서 우리는 효율적이며 효과적으로 일하는 Work smart의 개념과 프레임을 이해하고, 목표관리 방법을 실제 적용해봅니다. 또한, 조직의 방향성에 따른 개인 업무 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용해봄으로써 업무 성과를 높일 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.

학습대상

사원/대리급(입사 만 1년~6년 차)

학습목표

Work smart의 개념과 프레임을 설명할 수 있다.
목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용할 수 있다.
시간관리 기법을 적용하여 삶의 만족과 업무 성과를 향상할 수 있다.
비즈니스 문서 작성을 위한 원리와 논리 Tool을 적용할 수 있다.
One page 비즈니스 문서를 작성할 수 있다.
브리핑 스토리 라인과 브리핑 스킬을 적용할 수 있다.

강사정보

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

학습목차

회차 내용
1회차 Work smart와 목표관리
2회차 목표 계획수립
3회차 목표 달성을 위한 실행
4회차 성과평가와 피드백
5회차 미래설계와 시간관리
6회차 실행을 위한 우선순위 조정
7회차 시간낭비 요인의 발견과 제거
8회차 시간관리 실천
9회차 비즈니스 문서 작성 기초
10회차 논리적 글쓰기와 피라미드 논리구조
11회차 비즈니스 문서 작성 방법
12회차 One page 보고서 작성
13회차 업무보고 역량 진단과 내용 분석
14회차 브리핑 스토리라인과 설득전략
15회차 설득 스피치
16회차 브리핑 스킬

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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