과정상세정보

단순하지만 강력한 회의 퍼실리테이션 스킬

학습시간 1개월/9H 수준 초급
교강사 첨삭 정원 3,000명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 20% 반영 40% 반영 40% 반영
학습방법
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

과정소개

★[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십 과정을 차시분리해서 만든과정입니다. 수강신청 시 참고부탁드립니다.★

수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 혁신 기법들이 소개되고 있다. 기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결

에 동참하고 있지만, 한 컨설팅 업체에 따르면, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다. 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 이유는 무엇보다 조직 구성원들을 변화에 참여시키지 못하는 데 있다. 본 과정은 조직구성원이 조직 변화에 주체적으로 참여하도록 촉진하는 회의 퍼실리테이션 스킬을 향상시키는데 목적을 두고 있다. 이를 위해, 회의운영의 전체 프로세스인 회의 계획 설계, 효과적인 진행, 사후관리 방법의 핵심내용 및 활용 Tool을 체계적으로 제시한다.

학습대상

전 사원 (워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)

학습목표

우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.
효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.
회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.

강사정보

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

학습목차

회차 내용
1회차 회의에 대한 이해
2회차 회의 기획/준비하기(Planning)
3회차 회의 진행하기(Execution) 1
4회차 회의 진행하기(Execution) 2
5회차 사후 관리하기(Follow-Up)
6회차 회의 퍼실리테이션
7회차 회의 퍼실리테이터
8회차 회의 퍼실리테이션 스킬

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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