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리더십의 향연! 조조 리더십과 고전에서 배우는 인문학
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02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획
과정소개
본 과정은 조조 리더십과 인문학 리더십을 조합한 과정으로 조조 리더십에서는 인재를 알아보는 비상한 안목으로 그들의 마음을 얻는 조조만의 방법을 터득하고 개인의 발전을 넘어 자본주의의 시대적 변화 요구에 응하면서 기업 경영의 어려움을 해결할 수 있도록 합니다. 인문학 리더십에서는 인재를 알아보는 대표적 경쟁인 진화와 전쟁, 비즈니스의 역사에 대한 인문학적 고찰을 통해 전략이라는 것이 왜 탄생하였으며 어떻게 인간사회에서 진화해 왔는지를 연구 분석하여 기업의 중간관리자급 이상의 임원들이 전략적 리더로 거듭날 수 있는 조건을 갖추도록 합니다.
학습대상
- 리더십 역량을 강화하고 조직의 성과를 높이고자 하는 모든 직장인
- 기업체 전 부문의 중간관리자 및 팀장 예정자 등 모든 리더
학습목표
- 조조의 리더십을 통해 리더십 역량을 강화하고 조직의 성과를 높일 수 있다.
- 개인의 발전을 넘어 자본주의의 시대적 변화 요구에 대응하면서 기업 경영의 어려움을 해결할 수 있다.
- 전략을 본질에 대한 이해를 바탕으로 스스로 기업전략, 사업전략, 개인전략 등에 필요한 통찰력을 터득할 수 있다.
- 전략적 리더로서 반드시 익혀야 하는 자질(DNA)인 면후심흑(面厚心黑)과 동서고금 병법의 공통요소인 지형시세(地形時勢)방법론을 익힐 수 있다.
강사정보
교강사 소개
장동민
- 조선대학교 기계공학과( 학사졸업 )
- 호서대학교 경영학( 석사졸업 )
총 경력 : 19년 5개월
- (구) 한국강관 (주)휴스틸 관리,연구개발,영업 ( 8 년 1 개월 )
- 신사업팀 ( 1 년 )
- 기획팀 ( 8 년 9 개월 )
- 경영지원팀 인사업무 ( 5 년 6 개월 )
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )
윤진기
- 동국대학교 회계학과( 학사졸업 )
- 동국대학교 대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 12년 0개월
- 동화은행(주) ( 1 년 1 개월 )
- KB 투자증권(주) ( 3 년 )
- 솔로몬상호저축은행(주) ( 6 개월 )
- 메리층권(주) ( 1 년 3 개월 )
- 보아스투자자문(주) ( 1 년 7 개월 )
- 흥국증권(주) ( 5 개월 )
- AMC 인베스트(주) ( 8 개월 )
- 노마즈컨설팅 ( 8 개월 )
- LIG투자증권 ( 8 개월 )
- 센트럴홀딩스 ( 2 년 1 개월 )
내용전문가 소개
이건호- 서강대학교 경영학과( 학사졸업 )
총 경력 : 17년 0개월
- 이건호전략혁신연구소 ( 15 년 9 개월 )
- 북경 제일펑타이 전사전략 CSO ( 7 년 11 개월 )
- ㈜오픈타이드코리아 상무이사 ( 2 년 2 개월 )
신동준
- 서울대학교 대학원 정치학과( 박사졸업 )
총 경력 : 9년 4개월
- 조선일보 기자 ( 2 년 11 개월 )
- 한겨레신문 창간사무국 및 기자 ( 3 년 11 개월 )
- 동경대 동양문화연구소 객원연구원 ( 2 년 11 개월 )
- MBN 역사문화평론 ( 2 년 3 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 천하대사의 시작은 사람이다 |
| 2회차 | 멀리 보고 크게 생각하라 |
| 3회차 | 도도한 흐름은 거스를 수 없다 |
| 4회차 | 백성은 먹는 것이 하늘이다 |
| 5회차 | 작은 예절에 얽매이지 마라 |
| 6회차 | 적재적소 원칙을 지켜라 |
| 7회차 | 지피지기부터 시작하라 |
| 8회차 | 경청한 뒤 직접 결정하라 |
| 9회차 | 이기는 계기를 조성하라 |
| 10회차 | 빠른 시간 내에 공략하라 |
| 11회차 | 힘을 집중시켜 투입하라 |
| 12회차 | 임기응변을 구사하라 |
| 13회차 | 사람의 마음을 공략하라 |
| 14회차 | 일을 맡겼으면 믿어라 |
| 15회차 | 공사를 엄히 구별하라 |
| 16회차 | 상벌은 신속하고 후하게 |
| 17회차 | 위기 때는 배수의 진을 |
| 18회차 | 실패 때는 심기일전을 |
| 19회차 | 성공 때는 더 높은 목표를 |
| 20회차 | 평소 부단히 배우고 익혀라 |
| 21회차 | 전략의 탄생 |
| 22회차 | 스트라테구스와 용병술 |
| 23회차 | 전략의 진화 |
| 24회차 | 전략의 본질 |
| 25회차 | 비즈니스와 경영전략의 역사 |
| 26회차 | 경영전략의 본질 |
| 27회차 | 성장을 위한 기업전략 |
| 28회차 | 경쟁을 위한 사업전략 |
| 29회차 | 21세기형 전략 : 비즈니스모델 혁신전략 I |
| 30회차 | 21세기형 전략 : 비즈니스모델 혁신전략 II |
| 31회차 | 지형시세란? |
| 32회차 | 지를 선택하라 |
| 33회차 | 형을 구축하라 |
| 34회차 | 시를 포착하여 세를 일으켜라 |
| 35회차 | 전략가의 DNA |
| 36회차 | 면후, 부동심과 인내 |
| 37회차 | 심흑, 비정형과 결단력 |
| 38회차 | 전략은 어떻게 진화할 것인가 |
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