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뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬
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NCS코드
02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획
과정소개
1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
학습대상
- 팀장 및 예비 팀장
- 조직의 리더
학습목표
1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
강사정보
교강사 소개
윤진기
- 동국대학교 회계학과( 학사졸업 )
- 동국대학교 대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 12년 0개월
- 동화은행(주) ( 1 년 1 개월 )
- KB 투자증권(주) ( 3 년 )
- 솔로몬상호저축은행(주) ( 6 개월 )
- 메리층권(주) ( 1 년 3 개월 )
- 보아스투자자문(주) ( 1 년 7 개월 )
- 흥국증권(주) ( 5 개월 )
- AMC 인베스트(주) ( 8 개월 )
- 노마즈컨설팅 ( 8 개월 )
- LIG투자증권 ( 8 개월 )
- 센트럴홀딩스 ( 2 년 1 개월 )
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )
김태경
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
내용전문가 소개
정진호- 고려대학교교육대학원 기업교육( 석사졸업 )
총 경력 : 19년 5개월
- 현대오토에버 교육사업 팀장 ( 4 년 2 개월 )
- 현대경제연구원 인재개발원 실장 ( 5 년 )
- ㈜아이지엠세계경영연구원 ( 5 년 8 개월 )
- ㈜ 더밸류즈 대표 ( 6 년 6 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요? |
| 2회차 | 팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요? |
| 3회차 | 자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요? |
| 4회차 | 팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요? |
| 5회차 | 왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요? |
| 6회차 | 불필요한 업무는 무엇이고, 어떻게 줄일 수 있을까요? |
| 7회차 | 팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요? |
| 8회차 | 일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요? |
| 9회차 | 저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까? |
| 10회차 | 일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요? |
| 11회차 | 개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 |
| 12회차 | 팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황 정상인가요? |
| 13회차 | 임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요? |
| 14회차 | 최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까? |
| 15회차 | 탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇입니까? |
| 16회차 | 상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요? |
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자격증 소개
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시험일정
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시험정보
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