나와 회사가 상생하는 조직문화 만들기
NCS코드
과정소개
학습대상
기업교육의 기초부터 심화까지 학습하여 조직의 경쟁력을 강화하고자 하는 실무자
조직의 성과 향상과 지속 가능한 발전을 위해 필요한 지식과 기술을 습득하고자 하는 전사원
학습목표
역량 모델링과 학습관리 시스템을 통해 구성원의 역량을 개발하고, 조직의 지속적 성장을 지원할 수 있다.
성과 향상을 위한 코칭·컨설팅 역량을 강화하여 성과지향적 조직문화를 구축할 수 있다.
조직개발과 팀워크 증진 전략으로 협업과 커뮤니케이션을 개선하고 생산성을 높일 수 있다.
디지털 전환과 글로벌 환경을 이해하고, 글로벌 리더십을 개발하여 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
- 부산대학교 무역국제학부( 학사졸업 )
내용전문가 소개
박재경- 연세대학교 경제학( 학사졸업 )
총 경력 : 12년 3개월
- (주)에이치알디한국중소기업교육원 수석전문 ( 7 년 )
- K&P파트너스 ( 12 년 3 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 초국적 회사에는 글로벌 조직이 있다 |
| 2회차 | DT 시대, 새로운 비즈니스 생태계 살펴보기 |
| 3회차 | 기업교육의 기초와 자원 관리 전략 |
| 4회차 | 교육체계 수립을 위한 요구 분석 전략 |
| 5회차 | 세상만사 흐르는 대로 변화하는 직무역량 |
| 6회차 | 단계별로 완성하는 기업교육 마스터 플랜 |
| 7회차 | 학습관리?! 스마트하게 운영하고 관리한다 |
| 8회차 | 탁월한 조직이 펼치는 차별화 전략 |
| 9회차 | 팀장의 액션러닝, 찐 솔루션을 제시하다 |
| 10회차 | 리더의 관찰과 피드백, 왜 중요한가? |
| 11회차 | 성과를 촉진하는 팀장의 리더십 모멘트 |
| 12회차 | 똑똑한 팀장은 권한과 책임을 부여한다 |
| 13회차 | 어서와, 팀 플레이는 처음이지? |
| 14회차 | 요즘 직장인이 생각하는 오늘의 조직 문화 |
| 15회차 | 알고 보면 쉬운 조직 문화 디자인 |
| 16회차 | 변화관리라고 쓰고 팀 빌딩이라 읽는다 |
| 17회차 | 모두를 일잘러로 만드는 팀장의 비법 |
| 18회차 | 스마트한 팀장은 생산적으로 회의한다 |
| 19회차 | 글로벌 리더를 통해 배우는 성공의 리더십 |
교재/교구정보
수강후기
| 박*현 | 2026-06-01 | '회사와 나, 과연 같이 성장하는 게 가능할까?'라는 고민을 많이 했었어요. 회사의 목표만 쫓아가다 보면 금방 지치고 번아웃이 오고, 그렇다고 내 이익만 챙기기엔 조직 안에서 겉도는 기분이 들었거든요. 그러다 우연히 이 과목을 발견하고 딱 제 고민을 해결해 줄 것 같아서 수강하게 되었습니다.
결론부터 말씀드리면 기대 이상으로 정말 유익했어요! 보통 조직문화라고 하면 "서로 배려하자", "열심히 소통하자" 같은 뻔한 이야기만 하기 쉬운데, 이 강의는 개인의 커리어 비전과 회사의 비즈니스 목표를 어떻게 조화롭게 맞출 수 있는지 구체적인 방법을 알려주더라고요.
특히 '조직문화는 리더나 인사팀만 만드는 게 아니라, 구성원인 나도 함께 만들어가는 것'이라는 점을 깨닫게 된 게 가장 큰 수확이었어요. 강의를 듣고 나니 단순히 주어진 일을 쳐내기 바빴던 이전과 달리, 이 업무가 회사와 나에게 각각 어떤 의미가 있는지 한 번 더 생각하게 되네요. 회사 생활에서 동기부여가 새로 필요하신 분들이나, 동료들과 윈윈하며 건강하게 일하고 싶은 분들께 꼭 추천해 드리고 싶습니다. 돈과 시간 아깝지 않은 알찬 강의였습니다! |
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