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강한 조직과 우수한 인재를 만드는 성과지향 임금관리
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과정소개
기업이 글로벌화 되고 근로자의 지위가 높아지면서 인사노무에 관련한 문제들이 늘어나고 있다. 특히, 구성원의 노동대가에 대한 합리적이고 전략적인 보상관리는 임직원의 사기와 동기에 결정적인 영향을 미친다. 본 과정은 강한 조직과 우수한 인재를 만드는 합리적 임금관리의 핵심기법을 습득하는 것을 목적으로, 사회성 기반, 생산성 기반, 성과급 기반의 임금조정의 핵심개념과 방법론을 제시한다.
학습대상
인사·노무 관련 업무 담당자 및 실무자로 임금 및 보상관리에 배경 지식을 쌓고자 하는 자
학습목표
임금 조정안 수립을 위하여 거시적 경제 지표 현황을 조사할 수 있다.
현실적인 임금 조정안을 수립하기 위하여 미시적 관련 자료를 조사할 수 있다.
조직의 지불능력, 생계비, 동종업계의 임금수준을 고려하여, 직급별 임금인상률을 추정할 수 있다.
개인별로 산출된 임금을 기초로 구성원과 임금계약을 체결할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 전략적 보상관리 요건과 임금관리 |
| 2회차 | 임금수준의 결정요소와 임금전략 |
| 3회차 | 사회성 기반의 임금조정 이해 |
| 4회차 | 기업성 기반의 임금수준 책정을 위한 조사 방법 |
| 5회차 | 생산성 기반의 임금조정기법 이해 |
| 6회차 | 임금체계를 통한 임금관리 |
| 7회차 | 성과지향형 임금제의 설계 기법 |
| 8회차 | 임금계약의 체결과 임금계약 관련 법률의 이해 |
교재/교구정보
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자격증 소개
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시험일정
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