과정상세정보
강한 조직과 우수한 인재를 만드는 전략적 성과관리
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과정소개
기업의 전략을 효과적으로 실행하고 이를 통한 성과의 극대화를 도모하기 위해서는 체계적인 평가지표 개발과 전략적 성과관리가 필요하다. 즉, 전사와 하부조직단위 및 개인 단위까지 체계적으로 연계되고 합의되며 균형적으로 측정할 수 있는 성과측정체계 구축이 필요한 것이다. 본 과정은 성과관리의 의미와 중요성을 인식하고, 강한 조직과 우수한 인재를 만드는 전략적 성과관리의 핵심 개념, 사례, 방법론을 제시한다.
학습대상
인사, 기획, 총무, 노무, 관리, 지원 업무 담당자, 성과관리 전문가가 되기 위해 배경 지식을 쌓고자 하는 인사담당자
학습목표
성과관리 기본 개념 및 목적, 최근 트렌드 등 실무적인 지식과 방법을 이해한다.
전략적 조직평가지표와 객관적 개인평가지표 설정 및 도출을 위한 과학적이고 체계적인 방법을 습득한다.
합리적인 평가체계 구축 및 프로세스, 구체적인 운영방안, 사례 등의 학습을 통해 평가제도와 운영의 공정성을 확보할 수 있는 역량을 배양한다.
강사정보
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 성과관리의 이해 |
| 2회차 | 임금수준의 결정요소와 임금전략 |
| 3회차 | 사회성 기반의 임금조정 이해 |
| 4회차 | 기업성 기반의 임금수준 책정을 위한 조사 방법 |
| 5회차 | 생산성 기반의 임금조정기법 이해 |
| 6회차 | 임금체계를 통한 임금관리 |
| 7회차 | 성과지향형 임금제의 설계 기법 |
| 8회차 | 임금계약의 체결과 임금계약 관련 법률의 이해 |
교재/교구정보
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자격증 소개
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시험일정
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시험정보
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