과정상세정보

이론과 실전의 PM 전문가! 프로젝트 관리 한판승

학습시간 1개월/17H 수준 초급
교강사 첨삭 정원 3,000명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 20% 반영 40% 반영 40% 반영
학습방법
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

과정소개

- 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해한다.
- 프로젝트 관리 가이드와 실전에서 꼭 필요한 실무 지식을 융합하여 적용한다.
- 전사 프로젝트 관리를 할 수 있는 조직까지 운영 할 수 있는 Best Practice를 제공한다.

학습대상

- PM 경험만 있고, 체계적인 이론 및 구성이 부족한 프로젝트 관리 경력자
- 조직에서 프로젝트 관리를 하고 있는데, 무엇을 어떻게 시작할 줄 모르는 PM 담당자 및 PMO 코디네이터
- PM 실무 및 이론도 전무, 프로젝트 관리 업무를 할 예비 프로젝트 관리자

학습목표

- 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해한다.
- 프로젝트 관리 가이드와 실전에서 꼭 필요한 실무 지식을 융합하여 적용한다.
- 전사 프로젝트 관리를 할 수 있는 조직까지 운영 할 수 있는 Best Practice를 제공한다.

강사정보

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

강정배
- 한국외국어대학교 컴퓨터공학( 학사졸업 )
총 경력 : 8년 1개월
- (주)이베이코리아 PMO팀 ( 7 년 7 개월 )
- (주)티켓몬스터 ( 5 개월 )

학습목차

회차 내용
1회차 프로젝트 소개 및 Overview
2회차 프로젝트 사전 준비 및 주요 필수 지식
3회차 프로젝트 통합관리 및 실무
4회차 프로젝트 범위관리 및 요구사항관리
5회차 프로젝트 일정산정 및 일정관리 I
6회차 프로젝트 일정개발 및 일정통제 II
7회차 프로젝트 원가관리 및 산정기법
8회차 프로젝트 원가통제기법
9회차 프로젝트 품질관리
10회차 프로젝트 조직 및 인적자원관리
11회차 프로젝트 의사소통 및 방법
12회차 프로젝트 위험관리및 해결방법
13회차 프로젝트 조달관리 및 계약수행
14회차 프로젝트 이해관계자 관리
15회차 PMO 운영방안 및 모델
16회차 프로젝트 사후 평가 및 사례

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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