KBS 초특급 프로젝트 다큐 - 100년의 기업
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NCS코드
과정소개
1. 학습한 100년 기업의 지속가능경영전략을 바탕으로 현업의 전략수립에 활용할 수 있다.
2. 장인정신을 구성하는 요소들을 통해 실무에서 장인정신 실천할 수 있는 역량을 기를 수 있다.
3. 100년을 영속하기 위해 필요한 문화의 특징과 방법을 활용하여 자신이 속한 조직에 적용하고 그 결과를 지속적으로 개선할 수 있다.
4. 100년 기업의 인재경영 전략과 방법을 통해 자신이 속한 조직을 위한 인재관리방안을 제시할 할 수 있다.
5. 차별화 및 경영우위 전략의 방법을 활용하여 자사의 제품 및 서비스를 분석하고 차별화 및 경쟁우위 전략을 수립할 수 있다.
6. 철저한 생산관리의 중요성과 방법을 통해 자사의 생산관리 프로세스를 분석하고 개선점을 도출 제시할 수 있다.
7. 지속적인 혁신을 통해 생존한 기업의 혁신전략과 방법 및 사례를 통해 자사의 상황에 적합한 혁신전략을 제시할 수 있다.
8. 변화와 위기극복을 위한 전략과 방법을 활용하여 조직의 변화 단계를 수립하고 위기관리 전략을 세울 수 있다.
학습대상
1. 기업의 지속가능 경영전략을 수립하길 원하는 1인 이상의 임직원이 종사하는 조직의 일원
2. 100년 기업의 경쟁력에 관심을 가지고 있는 관리자에서부터 최고경영자까지를 포함하는 임직원
3. 조직의 지속적인 성장을 위해 필요한 인사, 생산, 마케팅, 전략 등의 분야에서 지속적인 경쟁력을 확보하기를 원하는 직장인
4. 경영이론과 전략에 기반한 100년 기업의 경쟁력과 전략이 필요한 모든 조직 구성원
학습목표
1. 학습한 100년 기업의 지속가능경영전략을 바탕으로 현업의 전략수립에 활용할 수 있다.
2. 장인정신을 구성하는 요소들을 통해 실무에서 장인정신 실천할 수 있는 역량을 기를 수 있다.
3. 100년을 영속하기 위해 필요한 문화의 특징과 방법을 활용하여 자신이 속한 조직에 적용하고 그 결과를 지속적으로 개선할 수 있다.
4. 100년 기업의 인재경영 전략과 방법을 통해 자신이 속한 조직을 위한 인재관리방안을 제시할 할 수 있다.
5. 차별화 및 경영우위 전략의 방법을 활용하여 자사의 제품 및 서비스를 분석하고 차별화 및 경쟁우위 전략을 수립할 수 있다.
6. 철저한 생산관리의 중요성과 방법을 통해 자사의 생산관리 프로세스를 분석하고 개선점을 도출 제시할 수 있다.
7. 지속적인 혁신을 통해 생존한 기업의 혁신전략과 방법 및 사례를 통해 자사의 상황에 적합한 혁신전략을 제시할 수 있다.
8. 변화와 위기극복을 위한 전략과 방법을 활용하여 조직의 변화 단계를 수립하고 위기관리 전략을 세울 수 있다.
강사정보
교강사 소개
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
- 선문대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 성균관대학교 경영학( 석사졸업 ) 총 경력 : 11년 0개월
- 주식회사 제이티 ( 4 년 )
- (주)세이퍼존 ( 1 년 9 개월 )
- (주)인젠 ( 1 년 4 개월 )
- 엘에스글로벌인코퍼레이티드(주) ( 2 년 2 개월 )
- 에이원엔지니어링코리아(유) ( 1 년 8 개월 )
내용전문가 소개
이채우- 경희대학교 정치외교학과( 학사졸업 )
- 미국남가주대학(USC) 정치학 석사, MBA( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 1개월
- ㈜ 콜롬버스 기획실 팀장 ( 5 년 11 개월 )
- ㈜ 다이알코리아 관리팀장 ( 2 년 11 개월 )
- ㈜ MGM 대표이사 ( 2 년 11 개월 )
- ㈜ 위즈덤하우스 이사 ( 9 년 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 집중 : 하나만 공략하라(문어발 경영 지양)/기본에 충실하라 |
| 2회차 | 장인정신 : 장인정신을 발휘하라(최고의 재료, 최고의 제품) |
| 3회차 | 신뢰 : 신뢰를 구축하라 / 배려하라 |
| 4회차 | 기업문화 : 기업문화를 만들어라/문화를 팔아라 |
| 5회차 | 학습문화 : 학습하는 분위기를 만들어라 |
| 6회차 | 윤리경영 : 약속을 실천하라 |
| 7회차 | 녹색경영 : 눈앞의 이익보다 미래를 보라(환경, 미래가치) |
| 8회차 | 사회공헌 : 지역사회와 함께하라 |
| 9회차 | 인사관리 : 사람을 키워라 / 사람에 투자하라(인재경영) |
| 10회차 | 인사관리 : 소통하라 & 신뢰하라(고객과 조직원과 소통, 신뢰) |
| 11회차 | 생산관리 : 아끼지 말라 / 투자하라(품질에 대한 투자) |
| 12회차 | 마케팅 : 다르게 행동하라(차별화 전략) |
| 13회차 | 마케팅 : 우위를 지켜라(우위를 지키기 위한 기업들만의 전략) |
| 14회차 | 경영전략 : 날을 세워라(까다롭게 분석하라, 현실과 타협하지 말라) |
| 15회차 | 경영전략 : 변화를 주도하라 / 변화를 읽어라 |
| 16회차 | 경영전략 : 미래를 구상하라 / 미래를 대비하라 / 위기를 기회로 만들어라 |
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