과정상세정보
최강조직을 위한 직무프로젝트 실전과정
NCS코드
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과정소개
구글 애즈로 기업의 비즈니스를 성장시켜라!
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학습대상
프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원
학습목표
프로젝트 전체 생애 주기를 걸쳐 프로젝트 팀을 관리하며, 상호 신뢰 속에서 협력하는 환경을 조성할 수 있다.
프로젝트 품질 목표, 요구사항 및 표준을 충족하도록 프로젝트 이해관계자와의 협의를 통해 품질관리 계획을 수립하여 관리할 수 있다.
품질 요구사항을 충족하기 위해 프로세스, 도구, 기법 및 자원 일체를 포함한 프로젝트를 검토하여 관리할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
내용전문가 소개
강승우- 건국대학교대학원 부동산경영관리전공( 석사졸업 )
- 건국대학교 1전공:건축공학전공/2전공:부동산( 학사졸업 )
총 경력 : 7년 3개월
- 스마트캠퍼스 콘텐츠개발부 부장 ( 2 년 2 개월 )
- 톡톡교육개발연구원 콘텐츠 개발 ( 10 개월 )
- 엠앤엠에듀컴퍼니 파트너강사 ( 7 년 3 개월 )
- 데이터 분석 준전문가
- 사회조사분석사2급
- 빅데이터분석기사
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 프로젝트 팀 관리하기-1 |
| 2회차 | 프로젝트 팀 관리하기-2 |
| 3회차 | 활동 순서 정하기-1 |
| 4회차 | 활동 순서 정하기-2 |
| 5회차 | 활동 기간 산정하기 |
| 6회차 | 일정 개발하기 |
| 7회차 | 일정 통제하기 |
| 8회차 | 원가 산정하기-1 |
| 9회차 | 원가 산정하기-2 |
| 10회차 | 예산 결정하기 |
| 11회차 | 원가 통제하기-1 |
| 12회차 | 원가 통제하기-2 |
| 13회차 | 프로젝트 리스크 식별하기-1 |
| 14회차 | 프로젝트 리스크 식별하기-2 |
| 15회차 | 프로젝트 리스크 평가하기 |
| 16회차 | 프로젝트 리스크 대응하기 |
| 17회차 | 프로젝트 리스크 통제하기 |
| 18회차 | 품질 계획 수립하기-1 |
| 19회차 | 품질 계획 수립하기-2 |
| 20회차 | 품질 계획 수립하기-3 |
| 21회차 | 품질보증 활동하기-1 |
| 22회차 | 품질보증 활동하기-2 |
| 23회차 | 품질 통제하기-1 |
| 24회차 | 품질 통제하기-2 |
| 25회차 | 조달 계획 수립하기-1 |
| 26회차 | 조달 계획 수립하기-2 |
| 27회차 | 공급자 선정하기-1 |
| 28회차 | 공급자 선정하기-2 |
| 29회차 | 조달 통제하기-1 |
| 30회차 | 조달 통제하기-2 |
교재/교구정보
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