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프로젝트 매니지먼트
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NCS코드
01010102 / 사업관리 > 사업관리 > 프로젝트관리 > 프로젝트관리
과정소개
프로젝트 매니지먼트와 애자일 방법론, 그리고 OKR(Objectives and Key Results) 시스템에 대한 다양한 측면을 다루는 과정으로 프로젝트 매니지먼트와 애자일 방법론의 이해를 돕고, 실제 적용에 대한 통찰을 제공합니다.
학습대상
조직 내 프로젝트 매니지먼트에 관심을 갖고 있는 모든 임직원
프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원
학습목표
프로젝트 매니지먼트에 대해 설명할 수 있다.
애자일의 원리에 대해 설명할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
내용전문가 소개
백기락총 경력 : 3년 9개월
- 강원오픈마켓㈜ 대표이사, AI 특허 출원 ( 4 년 9 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 프로젝트 매니지먼트의 이해 |
| 2회차 | 프로젝트 운영 환경의 조성 |
| 3회차 | 프로젝트 통합 관리 |
| 4회차 | 프로젝트 품질 관리 |
| 5회차 | 프로젝트 자원 관리 |
| 6회차 | 프로젝트 자금 조달 |
| 7회차 | 프로젝트 매니지먼트의 위험 요소 관리 |
| 8회차 | 글로벌 프로젝트의 특징과 리스크 관리 |
| 9회차 | 프로젝트 종료와 보고서 |
| 10회차 | 프로젝트 매니저의 특별한 역량 |
| 11회차 | 애자일의 원리 |
| 12회차 | 애자일 환경 만들기 |
| 13회차 | 애자일 기반 프로젝트 성공 전략 |
| 14회차 | 애자일 프로젝트 팀의 구성과 운영의 원리 |
| 15회차 | 애자일에 적합한 PM의 역량 |
| 16회차 | 애자일 도구와 애자일 기술 혁신 |
| 17회차 | 애자일의 확산 |
| 18회차 | 사례로 보는 애자일 프로젝트의 성공 포인트 |
| 19회차 | OKR의 도입과 적용 |
| 20회차 | OKR과 애자일의 위험 요소와 대안 |
교재/교구정보
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