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AI로 커뮤니케이션하고 고성과 조직 만들기
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NCS코드
01010102 / 사업관리 > 사업관리 > 프로젝트관리 > 프로젝트관리
과정소개
AI를 도구로 쓰는 것이 아니라, 프로젝트의 기준으로 삼는다!
AI 활용을 통해 프로젝트 기획·보고·운영·성과 관리 전 과정에서 판단의 실행의 기준을 세우고, 실무에 바로 적용할 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.
학습대상
AI 활용의 필요성은 느끼지만, 업무에 어떻게 적용해야 할지 고민하는 조직 구성원
프로젝트 관련 업무를 수행하며, AI를 활용해 업무 효율과 결과의 완성도를 높이고 싶은 실무자
기획서·보고서·자료 정리 등 문서 업무 비중이 높은 조직 구성원
반복적인 업무와 관리 작업을 줄이고, AI 기반 업무 자동화를 경험해 보고 싶은 실무자
AI 활용에 따른 업무 변화와 함께 보안, 윤리, 저작권 기준을 이해하고 싶은 전 직원
학습목표
AI 도입 이후 조직과 개인의 업무 방식이 어떻게 달라지고 있는지 설명할 수 있다.
프로젝트 기획부터 수행과 변경 관리까지의 흐름을 파악하고, 프로젝트 운영 전반을 체계적으로 바라볼 수 있다.
AI를 활용해 기획서와 보고서 작성, 성과 점검, 반복 업무 수행 과정의 효율을 높일 수 있다.
AI를 활용한 데이터 분석과 업무 정리를 통해 프로젝트와 조직 업무에 필요한 정보를 해석하고 활용할 수 있다.
AI 활용을 조직 업무에 적용할 때 필요한 정착 조건과 협업 방식의 변화, 보안·윤리·저작권에 대한 기본 책임을 설명할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
내용전문가 소개
최종근총 경력 : 5년 9개월
- ㈜비디에프 (3년 5개월)
- ㈜에이치알디한국중소기업교육원 (5년 6개월)
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | AI 시대, 당신의 업무가 바뀌는 이유 |
| 2회차 | 조직에서 AI를 활용하기 위한 기본 이해 |
| 3회차 | AI 시대의 프로젝트는 무엇으로 이루어질까 |
| 4회차 | AI 업무 환경에서 프로젝트는 어떻게 준비해야 할까 |
| 5회차 | 프로젝트 기획과 제안의 핵심 |
| 6회차 | AI로 완성하는 기획·제안 보고서 |
| 7회차 | AI 확산 이후 프로젝트는 어떻게 시작할까 |
| 8회차 | AI로 프로젝트의 디테일을 채우는 방법 |
| 9회차 | 요구사항이 프로젝트 결과를 바꾸는 이유 |
| 10회차 | 요구사항은 어떻게 분석하고 관리할까 |
| 11회차 | 계획과 달라질 때의 프로젝트 운영 |
| 12회차 | AI 활용을 고려한 프로젝트 인재 관리 ① |
| 13회차 | AI 활용을 고려한 프로젝트 인재 관리 ② |
| 14회차 | AI 시대의 프로젝트 의사소통 방식 |
| 15회차 | AI로 점검하고 관리하는 프로젝트 성과 |
| 16회차 | AI로 반복되는 업무를 자동화하는 방법 |
| 17회차 | AI로 정리하는 실무 데이터 분석 |
| 18회차 | AI 활용을 조직 업무에 정착시키는 방법 |
| 19회차 | AI 사용에서 반드시 지켜야 할 보안과 윤리 |
| 20회차 | AI 결과물의 저작권과 책임은 어디까지인가 |
교재/교구정보
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자격증 소개
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