과정상세정보
차세대 리더를 육성하는 멘토링 기술
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과정소개
기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다. 본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다.
멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 일반적인 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 멘토링 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다.
학습대상
대리급 이상 ~ 임원급
(조직의 리더 후보자 육성 책임자, 신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원)
학습목표
멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 함
멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양
멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있는 역량 배양
강사정보
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 멘토링의 이해 Ⅰ |
| 2회차 | 멘토링의 이해 II |
| 3회차 | 멘토링 프로세스 |
| 4회차 | 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축 |
| 5회차 | 멘토 코칭스킬 Ⅰ |
| 6회차 | 멘토 코칭스킬 Ⅱ |
| 7회차 | 멘티의 성장목표 |
| 8회차 | 멘토링 실행계획 및 Follow up |
교재/교구정보
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자격증 소개
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시험일정
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시험정보
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