과정상세정보

차세대 리더를 육성하는 멘토링 기술

학습시간 1개월/9H 수준 초급
교강사 첨삭 정원 10,000명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 20% 반영 40% 반영 40% 반영
학습방법
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

과정소개

기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다. 본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다.  
멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 일반적인 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 멘토링 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다.

학습대상

대리급 이상 ~ 임원급 
(조직의 리더 후보자 육성 책임자, 신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원)

학습목표

멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 함    

멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양  

멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있는 역량 배양

강사정보

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

학습목차

회차 내용
1회차 멘토링의 이해 Ⅰ
2회차 멘토링의 이해 II
3회차 멘토링 프로세스
4회차 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축
5회차 멘토 코칭스킬 Ⅰ
6회차 멘토 코칭스킬 Ⅱ
7회차 멘티의 성장목표
8회차 멘토링 실행계획 및 Follow up

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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