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[핵심리더양성코스] 핵심가치와 갈등관리
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과정소개
4차 산업혁명 시대에 대응하는 핵심가치 경영의 전략과 핵심가치체계 수립 방법과 조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화 하고, 갈등을 합리적으로 해결할 수 있는 소통 전략에 대해 학습할 수 있는 과정입니다.
학습대상
핵심가치 경영 및 핵심가치 체계 수립에 대해 학습하고자 하는 임직원
조직 내 갈등 해결에 관심을 갖고 있는 모든 임직원
학습목표
핵심가치경영의 구성요소에 대해 설명할 수 있다.
핵심가치체계 수립 방법을 이해하여 소속 팀에 내재화할 수 있다.
조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화할 수 있다.
갈등을 합리적으로 해결할 수 있도록 갈등관리 기법과 갈등예방을 위한 소통 전략을 실천할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 영혼이 있는 기업 |
| 2회차 | 기업가치관 3요소 알아보기 |
| 3회차 | 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(1) |
| 4회차 | 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(2) |
| 5회차 | 우리 팀에 가치관 내재화하기(1) |
| 6회차 | 우리 팀에 가치관 내재화하기(2) |
| 7회차 | 가치관 기반 리더십 |
| 8회차 | 가치관 내재화과정의 변수와 솔루션 |
| 9회차 | 갈등에 대한 새로운 인식 |
| 10회차 | 갈등관리를 위한 삶의 태도 |
| 11회차 | 갈등관리의 5가지 방식 |
| 12회차 | Win Win 갈등해결 프로세스(1) |
| 13회차 | Win Win 갈등해결 프로세스(2) |
| 14회차 | 갈등 예방의 대화법(1) |
| 15회차 | 갈등 예방의 대화법(2) |
| 16회차 | 갈등 예방을 위한 3가지 언어 |
교재/교구정보
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