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New 조직문화를 이끄는 리더십 트랜스포메이션의 조건
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NCS코드
04030101 / 교육·자연·사회과학 > 직업교육 > 직업교육 > 경력지도
과정소개
1. 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
3. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.
4. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다.
학습대상
'1. 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원
2. 기업 내부 직업교육 관련 담당자
학습목표
1. 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
3. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.
4. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
김태경
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
남현식
- 부산대학교 무역국제학부( 학사졸업 )
- 부산대학교 무역국제학부( 학사졸업 )
총 경력 : 7년 8개월
- LS산전주식회사 ( 7 년 8 개월 )
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급
내용전문가 소개
박재경- 연세대학교 경제학( 학사졸업 )
총 경력 : 12년 3개월
- (주)에이치알디한국중소기업교육원 수석전문 ( 7 년 )
- K&P파트너스 ( 12 년 3 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 변화와 성장을 극대화하는 코칭 패러다임 |
| 2회차 | 변혁적 조직문화를 원한다면 목표부터 설정하라! |
| 3회차 | 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 1. 정신역동 관점 |
| 4회차 | 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 2. 행동주의, 인지행동주의 관점 |
| 5회차 | 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 3. 긍정심리학 관점 |
| 6회차 | 리더의 소프트 역량을 강화하는 코칭 스킬 |
| 7회차 | 탁월한 지도력은 ‘알아차림’의 공간에서 펼쳐진다 |
| 8회차 | 새롭고 혁신적인 행동이 가능한 것을 찾아라! |
| 9회차 | 메타 뷰(meta-view)로 계획수립을 지원하라! |
| 10회차 | 신뢰감 UP! 임파워링으로 주는 마지막 임팩트 |
| 11회차 | 글로벌 기업을 실현하는 리더십 파이프라인 |
| 12회차 | CID-CLEAR 관계 프로세스를 활용한 팀 코칭 |
| 13회차 | 고(高) 성과 팀 구현을 위한 5가지 규율 |
| 14회차 | 더 넓은 비즈니스 생태계와 협력하라! |
| 15회차 | 21세기 리더가 가져야 할 가치관과 비전 |
| 16회차 | ‘리더다움’의 조건을 성립시키는 자기관리법 |
| 17회차 | 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 1. 변혁적 & 카리스마적 리더십 |
| 18회차 | 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 2. 서번트 & 진정성 & 공유 리더십 |
| 19회차 | 업무의 능동성과 효율성을 높여주는 핵심 열쇠 |
| 20회차 | 동기부여를 부르는 마법사로 거듭나라! |
| 21회차 | 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 모델 |
| 22회차 | 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 이론 |
| 23회차 | 직업 세계 탐구, 4차 산업혁명부터 이해하라! |
| 24회차 | 탁월한 경력 지도의 첫 걸음, 커리어 이론의 이해 |
| 25회차 | 현명한 직장인의 경력관리와 경력개발 |
| 26회차 | 경력 주기에 따른 코칭 기법과 시사점 |
| 27회차 | 개인 역량 진단방법과 도구 선정의 실제 |
| 28회차 | 상담의 기초, 리더의 역할과 자질 그리고 전문성 |
| 29회차 | 상대에 대한 이해와 평가 그리고 관계 형성 |
| 30회차 | 커뮤니케이션을 통한 상호작용과 효과성 평가 |
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