과정상세정보

New 조직문화를 이끄는 리더십 트랜스포메이션의 조건

학습시간 1개월/31H13 수준 입문
교강사 김진국 / 김태경 / 남현식 / 정헌석 정원 500명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 30% 반영 70% 반영 -
학습방법선택 ※ 근로자만 지원 가능
내일배움
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

04030101 / 교육·자연·사회과학 > 직업교육 > 직업교육 > 경력지도

과정소개

1. 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
3. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.
4. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다.

학습대상

'1. 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원
2. 기업 내부 직업교육 관련 담당자

학습목표

1. 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
3. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.
4. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다.

강사정보

교강사 소개

김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
김태경
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
남현식
- 부산대학교 무역국제학부( 학사졸업 )
총 경력 : 7년 8개월
- LS산전주식회사 ( 7 년 8 개월 )
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )

총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )

 

- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급

내용전문가 소개

박재경

- 연세대학교 경제학( 학사졸업 )
총 경력 : 12년 3개월
- (주)에이치알디한국중소기업교육원 수석전문 ( 7 년 )
- K&P파트너스 ( 12 년 3 개월 )

학습목차

회차 내용
1회차 변화와 성장을 극대화하는 코칭 패러다임
2회차 변혁적 조직문화를 원한다면 목표부터 설정하라!
3회차 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 1. 정신역동 관점
4회차 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 2. 행동주의, 인지행동주의 관점
5회차 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 3. 긍정심리학 관점
6회차 리더의 소프트 역량을 강화하는 코칭 스킬
7회차 탁월한 지도력은 ‘알아차림’의 공간에서 펼쳐진다
8회차 새롭고 혁신적인 행동이 가능한 것을 찾아라!
9회차 메타 뷰(meta-view)로 계획수립을 지원하라!
10회차 신뢰감 UP! 임파워링으로 주는 마지막 임팩트
11회차 글로벌 기업을 실현하는 리더십 파이프라인
12회차 CID-CLEAR 관계 프로세스를 활용한 팀 코칭
13회차 고(高) 성과 팀 구현을 위한 5가지 규율
14회차 더 넓은 비즈니스 생태계와 협력하라!
15회차 21세기 리더가 가져야 할 가치관과 비전
16회차 ‘리더다움’의 조건을 성립시키는 자기관리법
17회차 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 1. 변혁적 & 카리스마적 리더십
18회차 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 2. 서번트 & 진정성 & 공유 리더십
19회차 업무의 능동성과 효율성을 높여주는 핵심 열쇠
20회차 동기부여를 부르는 마법사로 거듭나라!
21회차 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 모델
22회차 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 이론
23회차 직업 세계 탐구, 4차 산업혁명부터 이해하라!
24회차 탁월한 경력 지도의 첫 걸음, 커리어 이론의 이해
25회차 현명한 직장인의 경력관리와 경력개발
26회차 경력 주기에 따른 코칭 기법과 시사점
27회차 개인 역량 진단방법과 도구 선정의 실제
28회차 상담의 기초, 리더의 역할과 자질 그리고 전문성
29회차 상대에 대한 이해와 평가 그리고 관계 형성
30회차 커뮤니케이션을 통한 상호작용과 효과성 평가

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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