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VUCA 시대 빛나는 코칭 리더십
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NCS코드
04030101 / 교육·자연·사회과학 > 직업교육 > 직업교육 > 경력지도
과정소개
1. (리더십 역할 및 자질 이해) VUCA 시대의 리더의 역할과 필수 자질을 파악하고 적용할 수 있습니다.
2. (조직 구조와 문화 이해) 조직의 핵심 구성과 문화를 이해하고, 지속가능한 조직문화를 관리하고 개선할 수 있습니다.
3. (개인 코칭 기술 활용) 개인 역량을 분석하고, 코칭 프로세스 접목시켜 자기이해 및 개인 성과를 향상시킬 수 있습니다.
4. (조직 코칭 기술 활용) 조직의 비전과 목표를 기반으로 전략을 계획하고, 조직 내에서 성과를 증진시킬 수 있습니다.
5. (리더십 기술의 활용) 다양한 리더십 스타일을 이해하고, 상황에 따라 적절한 스타일을 선택하고 효과적으로 적용할 수 있습니다.
학습대상
'1. 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 종사자
2. 리더십과 조직문화 개선에 관심이 있는 경영진 및 리더십 담당(예정)자
학습목표
1. (리더십 역할 및 자질 이해) VUCA 시대의 리더의 역할과 필수 자질을 파악하고 적용할 수 있습니다.
2. (조직 구조와 문화 이해) 조직의 핵심 구성과 문화를 이해하고, 지속가능한 조직문화를 관리하고 개선할 수 있습니다.
3. (개인 코칭 기술 활용) 개인 역량을 분석하고, 코칭 프로세스 접목시켜 자기이해 및 개인 성과를 향상시킬 수 있습니다.
4. (조직 코칭 기술 활용) 조직의 비전과 목표를 기반으로 전략을 계획하고, 조직 내에서 성과를 증진시킬 수 있습니다.
5. (리더십 기술의 활용) 다양한 리더십 스타일을 이해하고, 상황에 따라 적절한 스타일을 선택하고 효과적으로 적용할 수 있습니다.
강사정보
교강사 소개
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급
김태경
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
남현식
- 부산대학교 무역국제학부( 학사졸업 )
- 부산대학교 무역국제학부( 학사졸업 )
총 경력 : 7년 8개월
- LS산전주식회사 ( 7 년 8 개월 )
내용전문가 소개
한종률- (주)에이치알디한국중소기업교육원 ( 5 년 3 개월 )
- 제너럴밀스코리아 주식회사(하겐다즈) ( 4 년 7 개월 )
- 동서식품(주) ( 18 년 6 개월 )
- 창업보육전문매니저자격증
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 세상을 움직이는 힘, 현대인들은 왜 리더십에 열광하는가 |
| 2회차 | 이 세상 모든 리더(예정자)가 알아야 할 조직의 모든 것 |
| 3회차 | VUCA 시대 리더의 조건, 틀에서 벗어나 창의적으로 사고하라! |
| 4회차 | 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 1 |
| 5회차 | 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 2 |
| 6회차 | 비전과 잠재력을 이끌어 내는 코칭의 세계 |
| 7회차 | 전(全) 영역에서의 성장을 도모하는 코칭 이론 |
| 8회차 | 심리학적 통찰, 다양한 이론을 활용한 코칭 노하우 |
| 9회차 | 성장의 핵심, 행동 단계 모형을 활용한 코칭 노하우 |
| 10회차 | 습관의 변화, 대안 모형을 활용한 코칭 노하우 |
| 11회차 | 탁월한 리더는 가장 먼저 자화상을 그릴 줄 알아야 한다 |
| 12회차 | 2P 프로세스로 자아 발견과 코칭 로드맵을 수립하라! |
| 13회차 | 커뮤니케이션 삼박자로 상대방의 마음을 리드하라! |
| 14회차 | 아이덴티티 발견! 셀프 코칭을 통한 자기 돌봄과 성찰의 여정 |
| 15회차 | NEW 리더십 패러다임! MZ 세대가 원하는 리더의 역량 |
| 16회차 | 통(通)하다! 상대를 설득하는 소통 리더십의 기초와 심화 |
| 17회차 | 내면의 조화를 찾아가는 상담과 현실치료의 기초 |
| 18회차 | 게슈탈트 관점, 나-너(I-thou) 협력 관계의 구축 |
| 19회차 | 교류분석 관점, 체계적인 행동 분석과 변화 탐구 |
| 20회차 | 조직문화 길잡이, 진단과 관리로 지속 가능한 문화 만들기 |
| 21회차 | 직장 내 교육과 멘토링으로 조직문화의 꽃을 피워라! |
| 22회차 | 성공을 향한 발걸음, 최고의 팀을 만드는 지침서 |
| 23회차 | 성과를 넘어 고(高) 가치를 창출하는 리더십 팀을 구성하라! |
| 24회차 | 팀의 역동성을 높이는 열쇠, 리더십 여정과 수용력 |
| 25회차 | 조직에서 빛나는 리더! ACC 파워 리더십 역량 키우기 |
| 26회차 | 기대 이상의 성과를 거두려면 휴먼 스킬이 정답이다! |
| 27회차 | 권위자의 리더십 Part 1 |
| 28회차 | 권위자의 리더십 Part 2 |
| 29회차 | 글로벌 리더십의 지혜와 기술로 세계를 품어라! |
| 30회차 | 똑똑하게 평가하고, 미래 비전과 트렌드를 읽어라! |
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