과정상세정보

CS관리자가 꼭 알아야 할 한국형 현장코칭 솔루션

학습시간 1개월/17H 수준 초급
교강사 첨삭 정원 10,000명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 20% 반영 40% 반영 40% 반영
학습방법
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

과정소개

서비스 전략과 Mind 전반을 다루되 4차 산업혁명 트렌드에 따른 변화 요소를 접목한 과정이다. 또한 CS관리자를 대상으로 현장에서 고질적으로 발생하는 이슈에 대해 실질적인 문제해결 방법을 제시한다. 

학습대상

향상을 통해 실질적인 CS성과를 달성하고자 하는 담당자
관리자로서 CS스킬로 조직을 변화시키고자 하는 담당자

학습목표

서비스 경영의 새로운 트렌드와 효과적인 CS추진 전략을 체계적으로 이해할 수 있다. 
성과를 창출하는 CS경영 전략을 수립하고 각자의 역할과 실천사항을 확인 할 수 있다.
관리자로서 cs리더십 및 코칭 스킬을 업그레이드하고, 조직내 실질적인 cs성과를 달성할 수 있다.

강사정보

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

Tyler Brown 외

학습목차

회차 내용
1회차 경쟁패러다임의 새로운 변화! 서비스 경영의 시대
2회차 초연결 시대의 고객경험관리
3회차 기계적인 서비스에 공감을 입혀라! 고객 공감경영
4회차 공유경제 시대엔 품격이 차별화다
5회차 이성의 시대에서 감성의 시대로 서비스를 확장하다
6회차 고객심리학을 서비스와 융합하라
7회차 디지털 서비스로 맞춤형 고객관계관리를 구축하라
8회차 서비스 경쟁력 강화를 위한 대응 전략
9회차 CS관리자를 신뢰하고 따르지 않는 문제 해결하기
10회차 CS 문제의 근본적 원인 잡아내기
11회차 CS 문제의 근본적 원인별 해결책
12회차 피동적인 CS직원 스스로 움직이게 만들기
13회차 CS문제 사전에 차단하기 1 : 서비스 유비무환
14회차 CS문제 사전에 차단하기 2 : 직원이 감정의 미끼를 물지 않게하는 방법 ‘평정심’
15회차 CS리더 자신의 업무과중 문제 해결
16회차 지금까지 잘못된 CS교육, CS코칭 바로잡기

교재/교구정보

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수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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